L'organisation contre le management : le rôle de régulation du manager de proximité et ses empêchements

Il y a une véritable contradiction dans nos organisations contemporaines sur le constat unanime de la dimension essentielle du rôle du manager de proximité dans l entreprise, et le manque de connaissances portant sur le contenu de son travail.S appuyant sur la reproduction de la méthodologie d obser...

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Auteurs principaux : Lanoë Lambert (Auteur), Detchessahar Mathieu (Directeur de thèse), Grimand Amaury (Président du jury de soutenance), Desmarais Céline (Rapporteur de la thèse), Thévenet Maurice (Rapporteur de la thèse), Vandangeon-Derumez Isabelle (Membre du jury), Magnan Olivier (Membre du jury), Matencio Gérard (Membre du jury)
Collectivités auteurs : Université de Nantes 1962-2021 (Organisme de soutenance), École doctorale Sciences économiques et sciences de gestion Rennes (Ecole doctorale associée à la thèse), Laboratoire d'Économie et de Management de Nantes-Atlantique (Laboratoire associé à la thèse), Université Bretagne Loire 2016-2019 (Autre partenaire associé à la thèse)
Format : Thèse ou mémoire
Langue : français
Titre complet : L' organisation contre le management : le rôle de régulation du manager de proximité et ses empêchements / Lambert Lanoë; sous la direction de Mathieu Detchessahar
Publié : 2019
Accès en ligne : Accès Nantes Université
Note sur l'URL : Accès au texte intégral
Note de thèse : Thèse de doctorat : Sciences de gestion : Nantes : 2019
Sujets :
Description
Résumé : Il y a une véritable contradiction dans nos organisations contemporaines sur le constat unanime de la dimension essentielle du rôle du manager de proximité dans l entreprise, et le manque de connaissances portant sur le contenu de son travail.S appuyant sur la reproduction de la méthodologie d observation structurée mise en place par Mintzberg (1970), nous avons cherché à comprendre et à analyser ce qui constitue désormais le travail de cet encadrant, quels sont les empêchements potentiels à ce rôle, et quels sont les impacts potentiels en termes de performance et de santé au travail dans l organisation ?
There is a real contradiction in our contemporary organizations on theunanimous recognition of the essential dimension of the role of the firstline manager withincompanies, and the lack of knowledge about the content of his work. Based on thereproduction of the structured observation methodology implemented by Mintzberg (1970),we sought to understand and analyze what does presently contain the work of this manager,what are the potential impediments to this role, and what are the potential impacts in termsof performance and health work in the organization?
Variantes de titre : The organization against the management : the role of regulation of the firstline manager and its impediments
Notes : Titre provenant de l'écran-titre
Ecole(s) Doctorale(s) : École doctorale Sciences économiques et sciences de gestion (Rennes)
Partenaire(s) de recherche : Laboratoire d'Économie et de Management de Nantes-Atlantique (Laboratoire), Université Bretagne Loire (COMUE)
Autre(s) contribution(s) : Amaury Grimand (Président du jury) ; Isabelle Vandangeon-Derumez, Olivier Magnan, Gérard Matencio (Membre(s) du jury) ; Céline Desmarais, Maurice Thévenet (Rapporteur(s))
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