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S'approprier les nouvelles méthodes de recrutement : tests de personnalité, escape games, serious games, IA
"Depuis quelques années, le recrutement est en effervescence : de nouvelles méthodes de sélection des candidats et d'évaluation des compétences, de la personnalité ou de la motivation des salariés sont inventées chaque jour et proposent de 'disrupter' un marché considéré comme en...
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|---|---|
| Auteurs principaux : | , |
| Autres auteurs : | , , , , |
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | S'approprier les nouvelles méthodes de recrutement : tests de personnalité, escape games, serious games, IA / Alexis Akinyemi et Laurène Houtin; préface de Michel Barabel et Olivier Meier; [postfaces de Gonzague Lefebvre, Jean Pralong et Marie Peretti-Ndiaye] |
| Publié : |
Malakoff :
Dunod
, DL 2021 |
| Description matérielle : | 1 vol. (XVI-137 p.) |
| Sujets : | |
| Documents associés : | Autre format:
S'approprier les nouvelles méthodes de recrutement |
- P. VII
- Préface
- P. XIII
- Les auteurs et les contributeurs
- P. 1
- Introduction
- P. 3
- Chapitre 1. Pourquoi changer les méthodes de recrutement ?
- P. 5
- Ce sont les méthodes qui s'adaptent aux recruteurs, pas l'inverse
- P. 8
- CV et lettre de motivation, les outils classiques du recrutement
- P. 15
- La communauté scientifique : entre caution et censure
- P. 21
- Chapitre 2. Avantages et inconvénients de l'innovation
- P. 22
- Un même test pour tous
- P. 23
- Des compétences diverses
- P. 24
- Le suivi de l'évolution des compétences
- P. 25
- Un besoin de rationalité et d'objectivité
- P. 28
- La sélection par dépit
- P. 29
- Un besoin de tout savoir sur les candidats
- P. 31
- Un besoin à court terme
- P. 33
- Chapitre 3. Les nouvelles méthodes d'évaluation
- P. 34
- Les questionnaires
- P. 64
- Le point sur les soft skills
- P. 66
- Les assessment centers
- P. 68
- Les mises en situation collectives et hackathons
- P. 74
- Les escape games
- P. 82
- Les serious games
- P. 90
- Les entretiens
- P. 100
- Les entretiens vidéo en différé
- P. 108
- Guide pratique pour choisir la méthode appropriée à un recrutement donné
- P. 110
- Séparer le bon grain de l'ivraie
- P. 113
- Chapitre 4. Les clés du succès
- P. 116
- Définir son objectif
- P. 117
- Rédiger ses questions
- P. 121
- Avoir les mots justes
- P. 122
- Calculer un score
- P. 129
- Reprendre une activité normale
- P. 130
- Épilogue
- P. 131
- Postface de Gonzague Lefebvre
- P. 135
- Postface de Jean Pralong et Marie Peretti-Ndiaye