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Les organisations sportives et leurs stratégies dans les secteurs marchand et non marchand
"Les organisations sportives sont éminemment plurielles, que ce soit en termes de taille, de vocation (marchande, associative, publique...), de statut juridique ou encore de secteurs d'activité : quête de performance en compétition, prestations de loisir, conception et distribution de maté...
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| Auteurs principaux : | , , |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Les organisations sportives et leurs stratégies dans les secteurs marchand et non marchand / Bastien Soulé, Éric Boutroy, Charles Gueye |
| Publié : |
Louvain-la-Neuve :
de Boeck
, DL 2015, cop. 2015 |
| Description matérielle : | 1 vol. (114 p.) |
| Collection : | Management du sport |
| Sujets : |
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| 339 | |a Ce manuel explique les différents principes de stratégie des organisations sportives, quels que soient leur taille, leur vocation, leur statut juridique ou leur secteur d'activité. Il intègre les paradigmes les plus récents de la stratégie, notamment la prise en compte des compétences distinctives. Avec un code d'accès pour la version numérique. ©Electre 2015 | ||
| 320 | |a Bibliogr. p. [107]-112. Notes bibliogr. | ||
| 330 | |a "Les organisations sportives sont éminemment plurielles, que ce soit en termes de taille, de vocation (marchande, associative, publique...), de statut juridique ou encore de secteurs d'activité : quête de performance en compétition, prestations de loisir, conception et distribution de matériel, organisation d'événements, etc. Les fluctuations de l'environnement poussent leurs dirigeants à élaborer des stratégies non seulement circonstanciées, mais aussi anticipatrices. La démarche stratégique est du coup mobilisée pour envisager le devenir de ces diverses organisations, optimiser leurs ressources ou encore accroître leur efficience." [4e de couv.] | ||
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