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Gestion des performances au travail : bilan des connaissances
La gestion des performances individuelles est de plus en plus considérée comme la source d'un avantage concurrentiel, compte tenu de ses incidences sur le succès des organisations ainsi que sur l'attraction, la mobilisation et la rétention du personnel. Par ailleurs, en cette matière, ce q...
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| Autres auteurs : | , , |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Gestion des performances au travail : bilan des connaissances / sous la direction de Sylvie Saint-Onge, Victor Haines; préface de Patrice Roussel |
| Publié : |
Bruxelles :
De Bœck Supérieur
, 2010 |
| Collection : | Méthodes & Recherches |
| Titre de l'ensemble : | Méthodes & Recherches |
| Accès en ligne : |
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| Contient : | Préface Avant-propos et remerciements Chapitre 1. La gestion des performances des organisations et des personnes Chapitre 2. Mesurer les compétences, le rendement et la performance : clarification des termes et proposition d'un modèle intégrateur Chapitre 3. La performance individuelle au travail et ses déterminants psychologiques Chapitre 4. Perspectives théoriques associées à l'étude du processus d'évaluation des performances Chapitre 5. L'approche par objectifs Chapitre 6. La gestion de la performance des équipes de travail Chapitre 7. Le feed-back en milieu de travail Chapitre 8. Rémunération des performances : bilan des connaissances et voies de recherche Chapitre 9. De la performance à l'agression en milieu de travail Pages de fin |
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Gestion des performances au travail |