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Formes de l'agir stratégique
Alors que la stratégie est omniprésente dans les organisations, cet ouvrage de recherche met en évidence les principaux ressorts du raisonnement stratégique. En s'appuyant sur différents champs des sciences humaines, allant de l'anthropologie à la sociologie en passant par la philosophie,...
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| Autres auteurs : | , |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Formes de l'agir stratégique / sous la direction de Xavier Deroy; préface d'Alain Desreumaux |
| Publié : |
Bruxelles :
De Bœck Supérieur
, 2010 |
| Collection : | Méthodes & Recherches |
| Titre de l'ensemble : | Méthodes & Recherches |
| Accès en ligne : |
Accès Nantes Université
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| Contient : | REMERCIEMENTS Préface Chapitre 1. Institution et formation de la stratégie Chapitre 2. Niveaux organisationnels et arrangements institutionnels. Facteur historique dans la Silicon Valley versus entrepreneuriat héroïque Chapitre 1. L'école de la contingence et le contrôle de l'agir stratégique Chapitre 2. Mimétisme et modes en stratégie : barrières ou voies d'accès à l'apprentissage et au changement en situation ? Chapitre 3. Les dimensions oubliées de l'agir stratégique en situation : un regard anthropologique Chapitre 1. Le leadership en situation Chapitre 2. Perspectives en peinture et perspectives en management Pages de fin |
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