Entre connaissance et organisation : l'activité collective

Aujourd hui, les praticiens comme les chercheurs savent que la compréhension du fonctionnement des organisations contemporaines, et en particulier des entreprises, passe nécessairement par celle des phénomènes d apprentissage et de circulation des connaissances qui s y jouent. Pourtant, l étude de c...

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Détails bibliographiques
Auteurs principaux : Lorino Philippe (Auteur), Teulier Régine (Auteur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Entre connaissance et organisation : l'activité collective / Philippe Lorino, Régine Teulier
Publié : Paris : La Découverte , 2012
Collection : Recherches
Titre de l'ensemble : Recherches
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Contient : Pages de début
Introduction. Des connaissances à l'organisation par l'agir collectif
I. Exploration théorique de l'agir collectif
1. Le paradigme actionnel en philosophie du langage
2. Théories des organisations, sens et action : le cheminement historique, du rationalisme à la genèse instrumentale des organisations
3. Pour une épistémologie de l'action. L'expérience des sciences de gestion
4. Ingénierie des connaissances, ingénierie de la contingence : la technique entre le nécessaire et le singulier
5. Le programme de recherche cours d'action et l'étude de l'activité, des connaissances et de l'organisation
6. L'interdisciplinarité sciences sociales/sciences de la nature dans les recherches sur problème
II. Entre l'individu et l'organisation, le collectif
7. La notion d'activité face au paradigme économique de l'organisation : une perspective d'interprétation en termes de communautés
8. Le développement du collectif : entre l'individu et l'organisation du travail
9. Apprentissage interindividuel et compétence organisationnelle
10. Démarche pragmatiste et mise en processus dans les situations de gestion
11. Un débat sur l'improvisation collective en jazz animé par André Villéger
III. L'instrument au cœur de l'agir et du connaître operationnels
12. Comment apprend-on par les outils de gestion ?
13. Instrument, activité et développement du pouvoir d'agir
14. Assister l'activité et l'organisation à travers des systèmes à base de connaissances
15. Innovation et création de valeur dans les communautés d'action : les transactions communicationnelles symboliques
16. Ingénierie des connaissances et sciences de gestion
Pages de fin
Sujets :
Documents associés : Autre format: Entre connaissance et organisation
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304 |a Titre provenant de l'écran d'accueil 
310 |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition 
330 |a Aujourd hui, les praticiens comme les chercheurs savent que la compréhension du fonctionnement des organisations contemporaines, et en particulier des entreprises, passe nécessairement par celle des phénomènes d apprentissage et de circulation des connaissances qui s y jouent. Pourtant, l étude de ces phénomènes tombe dans un angle mort de la recherche, du fait des cloisonnements disciplinaires hérités de l histoire des sciences humaines et sociales. Cet angle mort, les auteurs de cet ouvrage pluridisciplinaire issu d un colloque de Cerisy réuni en septembre 2003 l attribuent pour partie à l impasse faite historiquement sur l objet de recherche situé à la charnière de la connaissance et de l organisation : l activité humaine, et plus particulièrement l activité collective organisée. Les chercheurs en gestion, psychologie, économie, philosophie, sociologie, ingénierie des connaissances, ergonomie, réunis ici confrontent leurs points de vue et leurs analyses pour proposer la co-construction d approches nouvelles de l activité collective, particulièrement originales. D où la structuration de cet ouvrage autour de débats thématiques (la communauté, l instrument, le discours de l expertise ), qui esquissent une recherche conjointe transcendant les frontières scientifiques traditionnelles. Cet ouvrage ouvre de fructueuses pistes de réflexion pour tous ceux qui, chercheurs ou praticiens, s interrogent sur les relations entre connaissance , activité et organisation , et cherchent à mieux comprendre le fonctionnement des entreprises 
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464 | |t Introduction. Des connaissances à l'organisation par l'agir collectif  |y 978-2-70714-589-5  |v p. 11-20 
464 | |t I. Exploration théorique de l'agir collectif  |y 978-2-70714-589-5  |v p. 21-22 
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464 | |t 2. Théories des organisations, sens et action : le cheminement historique, du rationalisme à la genèse instrumentale des organisations  |y 978-2-70714-589-5  |v p. 54-71 
464 | |t 3. Pour une épistémologie de l'action. L'expérience des sciences de gestion  |y 978-2-70714-589-5  |v p. 72-92 
464 | |t 4. Ingénierie des connaissances, ingénierie de la contingence : la technique entre le nécessaire et le singulier  |y 978-2-70714-589-5  |v p. 93-114 
464 | |t 5. Le programme de recherche cours d'action et l'étude de l'activité, des connaissances et de l'organisation  |y 978-2-70714-589-5  |v p. 115-132 
464 | |t 6. L'interdisciplinarité sciences sociales/sciences de la nature dans les recherches sur problème  |y 978-2-70714-589-5  |v p. 133-155 
464 | |t II. Entre l'individu et l'organisation, le collectif  |y 978-2-70714-589-5  |v p. 156-157 
464 | |t 7. La notion d'activité face au paradigme économique de l'organisation : une perspective d'interprétation en termes de communautés  |y 978-2-70714-589-5  |v p. 161-186 
464 | |t 8. Le développement du collectif : entre l'individu et l'organisation du travail  |y 978-2-70714-589-5  |v p. 187-199 
464 | |t 9. Apprentissage interindividuel et compétence organisationnelle  |y 978-2-70714-589-5  |v p. 200-219 
464 | |t 10. Démarche pragmatiste et mise en processus dans les situations de gestion  |y 978-2-70714-589-5  |v p. 220-229 
464 | |t 11. Un débat sur l'improvisation collective en jazz animé par André Villéger  |y 978-2-70714-589-5  |v p. 229-232 
464 | |t III. L'instrument au cœur de l'agir et du connaître operationnels  |y 978-2-70714-589-5  |v p. 233-234 
464 | |t 12. Comment apprend-on par les outils de gestion ?  |y 978-2-70714-589-5  |v p. 239-250 
464 | |t 13. Instrument, activité et développement du pouvoir d'agir  |y 978-2-70714-589-5  |v p. 251-265 
464 | |t 14. Assister l'activité et l'organisation à travers des systèmes à base de connaissances  |y 978-2-70714-589-5  |v p. 266-284 
464 | |t 15. Innovation et création de valeur dans les communautés d'action : les transactions communicationnelles symboliques  |y 978-2-70714-589-5  |v p. 285-305 
464 | |t 16. Ingénierie des connaissances et sciences de gestion  |y 978-2-70714-589-5  |v p. 306-329 
464 | |t Pages de fin  |y 978-2-70714-589-5  |v p. 331-335 
606 |3 PPN033917043  |a Apprentissage organisationnel  |3 PPN02886431X  |x Actes de congrès  |2 rameau 
606 |3 PPN028687698  |a Comportement organisationnel  |3 PPN02886431X  |x Actes de congrès  |2 rameau 
606 |3 PPN035346264  |a Gestion des connaissances  |3 PPN02886431X  |x Actes de congrès  |2 rameau 
606 |3 PPN027467945  |a Gestion  |3 PPN02886431X  |x Actes de congrès  |2 rameau 
606 |3 PPN028034260  |a Sociologie des organisations  |3 PPN02886431X  |x Actes de congrès  |2 rameau 
606 |3 PPN031221556  |a Gestion d'entreprise  |x Systèmes d'information  |3 PPN02886431X  |x Actes de congrès  |2 rameau 
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