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Quel modèle productif ?
Le " modèle japonais " de gestion des entreprises industrielles, théorisé par des chercheurs du Massasuchetts Institute of Technology sous le nom de lean production, a été présenté comme celui que toutes les firmes devaient adopter impérativement pour faire face à la mondialisation. C'...
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| Auteurs principaux : | , , , |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Quel modèle productif ? / Michel Freyssenet, Giuseppe Volpato, Andrew Mair, Koichi Shimizu |
| Publié : |
Paris :
La Découverte
, 2012 |
| Collection : | Recherches |
| Titre de l'ensemble : | Recherches |
| Accès en ligne : |
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| Contient : | Pages de début Préface Introduction 1. Un ou plusieurs modèles industriels ? 2. Les leçons à tirer de l'industrie automobile américaine de l'entre-deux-guerres 3. Un nouveau toyotisme ? 4. Nissan : restructuration pour redevenir compétitif 5. Le modèle industriel inventé par Honda 6. Percée par la voie Mitsubishi 7. Les deux stratégies industrielles de Hyundaï, face à la globalisation des marchés 8. Changement stratégique ou dérive tactique de General Motors ? 9. La globalisation au cœur du changement organisationnel : Crise et redressement de Ford Motor Company 10. Ré-inventer Chrysler 11. Le développement du modèle industriel de Volkswagen 12. Le passage de Fiat à la fabrication au plus juste 13. Lorsque Peugeot rencontre Ford, Sloan et Toyota 14. Renault : une stratégie innovation et flexibilité à confirmer 15. De British Leyland à Rover : la recherche d'une stratégie de profit pertinente 16. Volvo : quel avenir pour l' humanisation du travail ? 17. Lada, ou la possibilité de survivre avec un mode de production fordiste Conclusion Annexe Pages de fin |
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