Public Private Partnership-based performance management in fragmented healthcare systems : the case of organ donation and transplantation in Lebanon

Public Private Partnership-based performance management in fragmented healthcare systems : the case of organ donation and transplantation in Lebanon

Dans un contexte de pénurie d'organes, le don et la transplantation d organes se positionnent comme un problème de management de la performance avec des besoins spécifiques en termes de gestion, de gouvernance, de collaboration et de régulation. Cette recherche cherche à répondre à la question...

Description complète

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Auteurs principaux : Stephan Joumana (Auteur), Halgand Nathalie (Directeur de thèse), Kosremelli Asmar Michèle (Directeur de thèse), Georgescu Irène (Président du jury de soutenance), Lombrail Pierre médecin (Rapporteur de la thèse), Vinot Didier professeur des Universités (Rapporteur de la thèse), Lux Gulliver (Membre du jury), Weiss Matthew John (Membre du jury)
Collectivités auteurs : Nantes Université 2022-.... (Organisme de soutenance), École doctorale Sciences économiques et sciences de gestion Rennes (Ecole doctorale associée à la thèse), Laboratoire d'Économie et de Management de Nantes-Atlantique (Laboratoire associé à la thèse)
Format : Thèse ou mémoire
Langue : anglais
Titre complet : Public Private Partnership-based performance management in fragmented healthcare systems : the case of organ donation and transplantation in Lebanon / Joumana Stephan; sous la direction de Nathalie Halgand et de Michèle Kosremelli Asmar
Publié : 2022
Accès en ligne : Accès Nantes Université
Note sur l'URL : Accès au texte intégral
Note de thèse : Thèse de doctorat : Sciences de gestion : Nantes Université : 2022
Sujets :
Dons d'organes > Gestion
Partenariat public-privé
Gouvernance
Liban
Agence de régulation
Contrôles inter-organisationnels
Thèses et écrits académiques

Internet

http://www.theses.fr/2022NANU3015/document