Culturally Embedded Organizational Learning for Global Responsability in Business Schools : a Longitudinal Case Study in France

Culturally Embedded Organizational Learning for Global Responsability in Business Schools : a Longitudinal Case Study in France

Cette thèse porte sur le processus d apprentissage par lequel les écoles de commerce intègrent les principes de la responsabilité sociétale au coeur de leurs activités de recherche et enseignement ainsi que dans leur management. Le rôle des institutions d enseignement supérieur de recherche en génér...

Description complète

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Auteurs principaux : Mukhi Umesh Dilip Kumar (Auteur), Sobczak André (Directeur de thèse), Antheaume Nicolas (Président du jury de soutenance), Tripathi Shiv (Rapporteur de la thèse), Antal Ariane Berthoin (Rapporteur de la thèse), Nonet Guenola (Membre du jury)
Collectivités auteurs : Université de Nantes 1962-2021 (Organisme de soutenance), École doctorale Sciences économiques et sciences de gestion Rennes (Ecole doctorale associée à la thèse), Université Bretagne Loire 2016-2019 (Autre partenaire associé à la thèse), Laboratoire d'Économie et de Management de Nantes-Atlantique (Laboratoire associé à la thèse)
Format : Thèse ou mémoire
Langue : français
Titre complet : Culturally Embedded Organizational Learning for Global Responsability in Business Schools : a Longitudinal Case Study in France / Umesh Dilip Kumar Mukhi; sous la direction de André Sobczak
Publié : 2018
Accès en ligne : Accès Nantes Université
Note sur l'URL : Accès réservé au texte intégral
Note de thèse : Thèse de doctorat : Sciences de gestion : Nantes : 2018
Sujets :
Écoles de commerce
Apprentissage organisationnel
>
Thèses et écrits académiques

Internet

https://archive.bu.univ-nantes.fr/pollux/show.action?id=badbb409-12c8-41ab-a059-22ed4f639b68