La bible de la gestion de projet : comment lancer, diriger et soutenir des projets avec succès

Voici le guide tout-en-un de référence à emporter partout avec vous ! Résolument pratique, cette nouvelle bible proposée par la Harvard Business Review offre un accompagnement sur-mesure pour manager vos projets avec succès. Sans jargon ni théories inutiles, cet ouvrage présente une feuille de route...

Description complète

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Détails bibliographiques
Auteurs principaux : Nieto-Rodriguez Antonio (Auteur), Rémond Anne (Traducteur)
Collectivité auteur : The Harvard business review (Éditeur scientifique)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : La bible de la gestion de projet : comment lancer, diriger et soutenir des projets avec succès / Antonio Nieto-Rodriguez; [publié par la] "Harvard business review France"; [trad. de l'anglais Anne Rémond]
Publié : Gennevilliers : Harvard business review France , DL 2022
Éditions Prisma-Prisma media
Description matérielle : 1 vol. (303 p.)
Traduction de : Project management handbook
Sujets :
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300 |a Notes bibliogr. 
312 |a La couv. porte en plus : "organiser et prioriser les missions ; coordonner les équipes ; piloter les risques" ; "Collector" 
330 |a Voici le guide tout-en-un de référence à emporter partout avec vous ! Résolument pratique, cette nouvelle bible proposée par la Harvard Business Review offre un accompagnement sur-mesure pour manager vos projets avec succès. Sans jargon ni théories inutiles, cet ouvrage présente une feuille de route claire qui vous permettra de : Sélectionner et prioriser les meilleurs projets ; Mettre en place une organisation agile ; Constituer et diriger une équipe performante ; Remplir vos objectifs et générer de la valeur. Programmes stratégiques, gestion des risques, implication des parties prenantes... Grâce aux méthodes, aux outils et aux conseils d'Antonio Nieto-Rodriguez, vous saurez comment affirmer votre leadership pour piloter tous vos projets avec brio  |2 4e de couv. 
359 2 |p P. 5  |b Introduction : Bienvenue dans l'économie de projet  |p P. 19  |b Partie 1 : Les fondamentaux du projet pour tous  |p P. 71  |b Partie 2 : Le canevas de projet  |p P. 189  |b Partie 3 : Compétences de projet individuelles et organisationnelles  |p P. 259  |b Partie 4 : Un avenir meilleur grâce aux projets  |p P. 293  |b Conclusion : Le manifeste du projet  |p P. 298  |b Annexe : La carte dés bénéfices 
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