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La transformation digitale des organisations, des industries, de la société
Le manuel de référence sur la transformation digitale. Comment conduit-on la transformation digitale au sein d'une organisation et quelles en sont les étapes ? La transformation digitale peut-elle contribuer à créer un avantage concurrentiel ? Comment peut-on surmonter la résistance au changeme...
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| Auteur principal : | |
|---|---|
| Format : | Manuel |
| Langue : | français |
| Titre complet : | La transformation digitale des organisations, des industries, de la société / Sergio Vasquez Bronfman |
| Publié : |
Louvain-la-Neuve :
DeBoeck supérieur
, DL 2024 |
| Description matérielle : | 1 vol. (208 p.) |
| Collection : | Business School (Louvain-la-neuve) |
| Sujets : |
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| 215 | |a 1 vol. (208 p.) |c tabl., ill. |d 24 cm | ||
| 225 | 2 | |a Business School |x 1782-8147 | |
| 307 | |a Le document comporte des QR code et des adresses URL selon les chapitres | ||
| 320 | |a Bibliographie p. [199]-204, notes bibliographiques en bas de pages | ||
| 330 | |a Le manuel de référence sur la transformation digitale. Comment conduit-on la transformation digitale au sein d'une organisation et quelles en sont les étapes ? La transformation digitale peut-elle contribuer à créer un avantage concurrentiel ? Comment peut-on surmonter la résistance au changement ? Quelles tâches doit-on ou non déléguer à l'intelligence artificielle ? Ce manuel est construit comme un guide pratique pour les étudiants en école de commerce ou ingénieurs (Master et Executive) ; porté par un acteur de la transformation digitale, il en propose une vision globale et historique, en insistant sur le concept de transformation plutôt que sur celui du digital. Le livre fournit des grilles d'analyse pour comprendre et concevoir un processus de transformation digitale, notamment en le reliant à la stratégie de l'entreprise et en s'appuyant sur de nombreux cas d'industries dans tous types de secteurs. Il aborde également le problème clé du pilotage et de la gestion du changement, en se focalisant sur la résistance au changement et ses causes, notamment les conflits liés au pouvoir, et propose une approche agile. |2 4ème de couverture | ||
| 359 | 2 | |p P. 7 |b Introduction |p P. 11 |b 1. Une réalité qui ne date pas d'hier |p P. 35 |b 2. Les technologies digitales |p P. 59 |b 3. Stratégie d'entreprise et transformation digitale |p P. 99 |b 4. Ingénierie de processus |p P. 121 |b 5. Gestion du changement dans la transformation digitale |p P. 151 |b 6. Une approche agile de la transformation digitale |p P. 165 |b 7. Questions économiques, sociales, politiques et morales de la tranformation digitale |p P. 199 |b Bibliographie |p P. 205 |b Table des matières | |
| 410 | | | |0 110256476 |t Business School (Louvain-la-neuve) |x 1782-8147 | |
| 606 | |3 PPN035733438 |a Société numérique |2 rameau | ||
| 606 | |3 PPN027228096 |a Gestion d'entreprise |3 PPN028695151 |x Effets des innovations technologiques |2 rameau | ||
| 606 | |3 PPN028181867 |a Planification stratégique |2 rameau | ||
| 608 | |3 PPN03020934X |a Manuels d'enseignement supérieur |2 rameau | ||
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| 700 | 1 | |3 PPN15265593X |a Vasquez Bronfman |b Sergio |f 1955-.... |4 070 | |
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