La transformation digitale des organisations, des industries, de la société

Le manuel de référence sur la transformation digitale. Comment conduit-on la transformation digitale au sein d'une organisation et quelles en sont les étapes ? La transformation digitale peut-elle contribuer à créer un avantage concurrentiel ? Comment peut-on surmonter la résistance au changeme...

Description complète

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Détails bibliographiques
Auteur principal : Vasquez Bronfman Sergio (Auteur)
Format : Manuel
Langue : français
Titre complet : La transformation digitale des organisations, des industries, de la société / Sergio Vasquez Bronfman
Publié : Louvain-la-Neuve : DeBoeck supérieur , DL 2024
Description matérielle : 1 vol. (208 p.)
Collection : Business School (Louvain-la-neuve)
Sujets :
Description
Résumé : Le manuel de référence sur la transformation digitale. Comment conduit-on la transformation digitale au sein d'une organisation et quelles en sont les étapes ? La transformation digitale peut-elle contribuer à créer un avantage concurrentiel ? Comment peut-on surmonter la résistance au changement ? Quelles tâches doit-on ou non déléguer à l'intelligence artificielle ? Ce manuel est construit comme un guide pratique pour les étudiants en école de commerce ou ingénieurs (Master et Executive) ; porté par un acteur de la transformation digitale, il en propose une vision globale et historique, en insistant sur le concept de transformation plutôt que sur celui du digital. Le livre fournit des grilles d'analyse pour comprendre et concevoir un processus de transformation digitale, notamment en le reliant à la stratégie de l'entreprise et en s'appuyant sur de nombreux cas d'industries dans tous types de secteurs. Il aborde également le problème clé du pilotage et de la gestion du changement, en se focalisant sur la résistance au changement et ses causes, notamment les conflits liés au pouvoir, et propose une approche agile.
Notes : Le document comporte des QR code et des adresses URL selon les chapitres
Bibliographie : Bibliographie p. [199]-204, notes bibliographiques en bas de pages
ISBN : 978-2-807-35673-3