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Les grands courants en contrôle de gestion : approches organisationnelles et sociétales du contrôle
La 4ème de couverture indique : "Le domaine du contrôle de gestion et les recherches qui en rendent compte ont beaucoup évolué : il ne s'agit plus uniquement d'appréhender le contrôle de gestion comme une démarche économique d'optimisation à l'intérieur des entreprises. D�...
| Auteurs principaux : | , |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Les grands courants en contrôle de gestion : approches organisationnelles et sociétales du contrôle / coordonné par Claire Dambrin et Damien Mourey |
| Publié : |
Caen :
Éditions EMS, Management & Société
, DL 2023 |
| Description matérielle : | 1 vol. (547 p.) |
| Collection : | Les Grands courants |
| Sujets : |
- P. 11
- Introduction générale. Fondements et enjeux d'une approche externaliste du contrôle de gestion / Claire Dambrin et Damien Mourey
- Les cadres théoriques établis structurant le champ du contrôle
- P. 39
- 1. Approches contingentes (structurelles et comportementales) du contrôle / Irène Georgescu et Gérald Naro
- P. 59
- 2. Approche du contrôle par les packages / Sophie Tessier et Élodie Allain
- P. 77
- 3. Les approches institutionnelles du contrôle / Agnès Mazars-Chapelon et Fabienne Villesèque-Dubus
- P. 101
- 4. Le contrôle organisationnel à travers les approches pratiques / Marie-Léandre Gomez et Marion Ligonie
- P. 123
- 5. Le contrôle capacitant, analyse de la relation utilisateur-contrôle de gestion / Benjamin Benoît et Dtéphanie Chatelain-Ponroy
- P. 143
- 6. Approches stratégiques du contrôle organisationnel / Nicolas Berland
- P. 165
- 7. Les approches interculturelles du contrôle de gestion / Annick Ancelin-Bourguignon
- P. 187
- 8. Perspectives historiques du contrôle : chiffres partout, contrôle nulle part ? / Antoine Fabre et Pierre Labardin
- P. 207
- 9. Les approches foucaldiennes du contrôle / Éric Pezet et Caroline Lambert
- Les objets du contrôle de gestion
- P. 227
- 10. Les métiers du contrôleur de gestion / François-Régis Puyou et Ludivine Perray-Redslob
- P. 245
- 11. Contrôle de gestion et management public / Philippe Zarlowski
- P. 263
- 12. Contrôle et gestion des risques / Céline Baud et Marion Brivot
- P. 281
- 13. Contrôle et technologies de l'information
- P. 297
- 14. Créativité : un contrôle impossible / Marie-Astrid Le Theule et Samuel Sponem
- P. 319
- 15. Innovation et contrôle / Simon Alcouffe
- Le contrôle comme phénomène social : nouveaux objets, nouvelles perspectives théoriques
- P. 347
- 16. Mégadonnées, algorithmes et plateformes - Le contrôle de gestion à l'ère numérique / Nicolas Levilly et Samuel Sponem
- P. 367
- 17. Le pilotage de la durabilité / Angèle Renaud
- P. 389
- 18. Les spécificités de l'accountability des organisations non-profit / Bruno Cazenave et Damien Mourey
- P. 411
- 19. Résistance et contrôle / Jérémy Morales et Cecilia Drujon d'Astros
- P. 433
- 20. Genre et performance : état de l'art et essai critique / Claire Dambrin
- P. 459
- 21. Saisir le contrôle en action et en contexte par une approche ethnographique / Marie-Astrid Le Theule et Damien Mourey
- P. 461
- 22. Perspective sociomatérielle et contrôle de gestion / Olivier Saulpic
- P. 501
- 23. Quantification : les enjeux socio-politiques du contrôle par la mesure / Claire Dambrin et Jérémy Morales
- P. 521
- 24. Critique pragmatiste du paradigme du contrôle : l'organisation par l'enquête / Philippe Lorino et Justine Arnoud
- P. 541
- Les auteurs