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L'amélioration continue : méthode PDCA selon Deming
Le monde concurrentiel des entreprises est confronté à la mondialisation de l'économie dans un contexte sociétal, énergétique, environnemental, en pleine mutation, sur fond de catastrophes. Il doit s'adapter en permanence. C'est aussi un challenge pour la sphère publique (administrati...
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| Auteur principal : | |
|---|---|
| Autres auteurs : | |
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | L' amélioration continue : méthode PDCA selon Deming / Jean-Pierre Madoz, Laurent Note |
| Édition : | 2e édition |
| Publié : |
La Plaine Saint-Denis :
AFNOR Éditions
, DL 2023 53-MAYENNE : Impr. DUPLIPRINT |
| Description matérielle : | 1 vol. (XII-182 p.) |
| Collection : | 100 questions pour comprendre et agir |
| Sujets : |
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| 330 | |a Le monde concurrentiel des entreprises est confronté à la mondialisation de l'économie dans un contexte sociétal, énergétique, environnemental, en pleine mutation, sur fond de catastrophes. Il doit s'adapter en permanence. C'est aussi un challenge pour la sphère publique (administrations, collectivités territoriales, organismes de santé, ONG, associations, fondations, fédérations) qui mérite d'être mis en valeur. Notre quotidien est marqué par un facteur invariant : le changement par l'amélioration permanente. L'amélioration continue Méthode PDCA selon Deming propose des réponses concrètes, précises et actuelles aux questions des différents acteurs soucieux d'améliorer la responsabilité sociétale des entreprises et des organisations (RSE-RSO), dans une perspective de développement durable. L'auteur met en valeur l'utilité de la démarche de William Edwards Deming, initiateur de la méthode PDCA, fondement du management qualité d'aujourd'hui. Ce livre est le guide idéal pour vous permettre d'appliquer, telle une spirale vertueuse de l'espoir : - une approche aux dimensions humaines ; - une culture qualité partagée ; - l'amélioration continue au sein de votre structure. |2 éditeur | ||
| 359 | 2 | |p P. V |b L'auteur |p P. XIII |b Préambule |p P. XV |b Remerciements |p P. 1 |b Introduction |p P. 3 |b 1. L'amélioration, c'est quoi ? |p P. 31 |b 2. Qui ? |p P. 45 |b 3. Où ? |p P. 49 |b 4. Quand ? |p P. 53 |b 5. Comment ? |p P. 67 |b 6. Pourquoi ? |p P. 77 |b 7. Les normes et modèles |p P. 123 |b 8. Conduite du changement |p P. 139 |b 9. Communication |p P. 145 |b 10. Exemples de progrès |p P. 151 |b 11. Partage ? |p P. 157 |b 12. Perspectives d'évolution |p P. 167 |b Conclusion |p P. 169 |b Annexes |p P. 171 |b Les 14 points de Deming |p P. 173 |b Axes de réflexions citoyennes |p P. 181 |b Liste des figures | |
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