Les risques psychosociaux

Les conditions de travail se sont globalement aggravées en France et en Europe. Rançon des logiques gestionnaires mises en œuvre au sein des organisations, la souffrance au travail a aussi changé de nature : stress, harcèlement sexuel ou moral, violence entre les personnels, violence externe (exercé...

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Auteurs principaux : Valléry Gérard (Auteur), Leduc Sylvain (Auteur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Les risques psychosociaux / Gérard Valléry, Sylvain Leduc
Édition : 4e édition mise à jour
Publié : Paris : Que sais-je? , DL 2023
Description matérielle : 1 volume (125 p.)
Collection : Que sais-je ? ; 3958
Sujets :
Documents associés : Autre format: Les risques psychosociaux
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320 |a Ressources documentaires p. 117-[118]. Bibliogr. p. 119-[126]. Notes bibliogr. 
330 |a Les conditions de travail se sont globalement aggravées en France et en Europe. Rançon des logiques gestionnaires mises en œuvre au sein des organisations, la souffrance au travail a aussi changé de nature : stress, harcèlement sexuel ou moral, violence entre les personnels, violence externe (exercée par des personnes extérieures à l'entreprise à l'encontre de salariés), burn-out, addictions, etc., sont les nouveaux maux du travail. Depuis le milieu des années 2000, cette réalité est saisie sous l'expression risques psychosociaux ou RPS. Des recherches et interventions de plus en plus nombreuses sur les situations de travail qui engendrent ces souffrances ont permis l'émergence de concepts et d'outils pour analyser, évaluer et surtout prévenir ces risques ; cet ouvrage en dresse un panorama aussi éclairant qu'utile.  |2 4e de couverture 
359 2 |p P.3  |b Introduction  |p P.8  |b Chapitre premier. Les enjeux des RPS  |p P.8  |c I. Constats et repères  |p P.13  |c II. Situer et évaluer les impacts des RPS  |p P.30  |c III. Réinterroger la notion de travail  |p P.34  |b Chapitre II. Définitions et concepts  |p P.34  |c I. Des risques professionnels aux RPS  |p P.37  |c II. Terminologie des effets des RPS  |p P.46  |c III. Limites et précautions d'usage autour de la notion de RPS  |p P.48  |b Chapitre III. Les approches théoriques et modèles d analyse des RPS  |p P.48  |c I. Les RPS : un dispositif théorique fragmenté  |p P.50  |c II. Les principaux cadres de référence  |p P.66  |b Chapitre IV. Les indicateurs et outils d évaluation des RPS  |p P.66  |c I. Démarches et principes  |p P.69  |c II. Indices et indicateurs  |p P.74  |c III. Outils d'évaluation  |p P.94  |b Chapitre V. La prévention des RPS  |p P.94  |c I. Du document unique aux RPS  |p P.95  |c II. Démarche et méthodologie  |p P.111  |b Conclusion  |p P.115  |b Sigles  |p P.117  |b Ressources documentaires  |p P.119  |b Bibliographie 
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