Negociator : la référence de toutes les négociations

Fruit du travail de deux négociateurs reconnus à l'international, qui ont même inspiré une série télévisée, le Negociator est une véritable Bible de la négociation. Que ce soit dans le domaine diplomatique ou commercial, lors de conflits sociaux ou géopolitiques, dans la gestion de crises, ou s...

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Détails bibliographiques
Auteurs principaux : Combalbert Laurent (Auteur), Mery Marwan (Auteur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Negociator : la référence de toutes les négociations / Laurent Combalbert, Marwan Mery
Édition : 2e édition
Publié : Malakoff : Dunod , DL 2023
Description matérielle : 1 vol. (VI-665 p.)
Sujets :
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300 |a Le bandeau porte en plus : "Plus de 30 000 personnes dormées à la méthode PACIFICAT " 
320 |a Notes bibliogr. Lexique indexé 
330 |a Fruit du travail de deux négociateurs reconnus à l'international, qui ont même inspiré une série télévisée, le Negociator est une véritable Bible de la négociation. Que ce soit dans le domaine diplomatique ou commercial, lors de conflits sociaux ou géopolitiques, dans la gestion de crises, ou simplement pour négocier son salaire et gérer les désaccords du quotidien... les négociations sont partout et à tous les niveaux. Marwan Mery et Laurent Combalbert ont développé la méthode PACIFICAT reconnue et éprouvée lors de centaines de missions réussies. Ils vous en dévoilent les étapes dans cet ouvrage, illustrées par de nombreux cas pratiques, exemples et verbatim. Vous y apprendrez à préparer, conduire, clôturer et débriefer une négociation, qu'elle concerne une situation ordinaire ou qu'elle engage l'avenir du monde. Enrichie notamment de la négociation éthique, de la négociation à distance et d'un exemple complet qui reprend toutes les étapes de la méthode, cette nouvelle édition est l'outil ultime pour négocier.  |2 éditeur 
359 2 |p P. 1  |b Introduction  |p P. 2  |b Avant de commencer...  |p P. 5  |c Chapitre 1. Les négociations complexes  |p P. 21  |b Partie 1. Préparer la négociation  |p P. 23  |c Chapitre 2. Pouvoir et leadership  |p P. 81  |c Chapitre 3. Analyse du contexte  |p P. 153  |c Chapitre 4. Cartographie des acteurs  |p P. 231  |c Chapitre 5. Identification de la stratégie  |p P. 315  |c Chapitre 6. Formation de l'équipe de négociation  |p P. 371  |b Partie 2. Conduire la négociation  |p P. 373  |c Chapitre 7. Influence et relation  |p P. 509  |c Chapitre 8. Clôture et décision  |p P. 569  |b Partie 3. Débriefer la négociation et préparer l'avenir  |p P. 571  |c Chapitre 9. Apprentissage et débriefing  |p P. 611  |c Chapitre 10. Transmission des savoirs  |p P. 657  |b La méthode en action  |p P. 664  |b Lexique indexé 
512 | |a Negociator  |e la référence de toutes les négociations  |e avec la méthode PACIFICAT 
606 |3 PPN027476464  |a Négociations  |2 rameau 
606 |3 PPN027793532  |a Gestion des conflits  |2 rameau 
606 |3 PPN029337232  |a Négociations (affaires)  |2 rameau 
608 |3 PPN027790045  |a Guides pratiques  |2 rameau 
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