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DSCG 3 : management et contrôle de gestion [fiches de révision]
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| Auteurs principaux : | , |
|---|---|
| Format : | Manuel |
| Langue : | français |
| Titre complet : | DSCG 3 : management et contrôle de gestion : [fiches de révision] / Aurélien Ragaigne,... Caroline Tahar,... |
| Publié : |
Malakoff, [Levallois-Perret] :
Dunod, leader de l'expertise comptable
, DL 2023 Éditions Francis Lefebvre |
| Description matérielle : | 1 vol. (141 p.) |
| Collection : | Expert sup (Paris) |
| Sujets : |
- P. 5
- Avant-propos
- P. 6
- Table des sigles et abréviations
- P. 7
- Fiche 1. Formes structurelles d'organisation
- P. 11
- Fiche 2. Nouvelles formes d'organisation
- P. 15
- Fiche 3. Positionnement du contrôle de gestion
- P. 19
- Fiche 4. Contrôle de gestion et enjeux éthiques
- P. 23
- Fiche 5. Systèmes d'information et organisations
- P. 27
- Fiche 6. Démarche stratégique
- P. 31
- Fiche 7. Diagnostic stratégique
- P. 37
- Fiche 8. Choix stratégiques
- P. 43
- Fiche 9. Contrôle de gestion et maîtrise des risques
- P. 47
- Fiche 10. Audit et contrôle de gestion
- P. 49
- Fiche 11. Proposition de valeur
- P. 53
- Fiche 12. Impacts du digital sur la proposition de valeur
- P. 57
- Fiche 13. Impacts du digital sur le marketing
- P. 63
- Fiche 14. Emploi et compétences au sein d'une organisation
- P. 65
- Fiche 15. Démarche de gestion des emplois et des compétences
- P. 69
- Fiche 16. Tableau de bord social (TBS)
- P. 75
- Fiche 17. Gestion de la connaissance et de l'apprentissage
- P. 79
- Fiche 18. Management de projet
- P. 83
- Fiche 19. Gestion du périmètre de l'entité
- P. 87
- Fiche 20. Dépassement des frontières de l'entité
- P. 91
- Fiche 21. Prix de cession interne et prix de transfert
- P. 95
- Fiche 22. Du business model au business plan
- P. 101
- Fiche 23. Planification stratégique
- P. 107
- Fiche 24. Attentes des parties prenantes
- P. 111
- Fiche 25. Gouvernance d'entreprise
- P. 115
- Fiche 26. Management par les processus
- P. 119
- Fiche 27. Analyse des dysfonctionnements organisationnels
- P. 125
- Fiche 28. Amélioration des processus
- P. 131
- Fiche 29. Organisations et changement
- P. 135
- Fiche 30. Pilotage de la performance globale
- P. 139
- Fiche 31. Pilotage et tableaux de bord stratégiques