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|6 z01
|a nga
|2 RDAfrCarrier
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| 200 |
1 |
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|a Personnalités difficiles ou dangereuses au travail
|e identifier les comportements et gérer les troubles
|f Roland Guinchard
|
| 205 |
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|a [2e édition]
|
| 214 |
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0 |
|a Issy-les-Moulineaux
|c Elsevier Masson
|d DL 2023
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| 215 |
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|a 1 vol. (XV-280 p.)
|c ill., couv. ill. en coul.
|d 21 cm
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| 225 |
2 |
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|a Collection Pratiques en psychothérapie
|i Santé psy et travail
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| 312 |
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|a La couv. porte en plus : "Nouvelle édition entièrement actualisée ; Nouveaux chapitres sur le télétravail et les risques psychosociaux ; Outils de dépistage des personnalités difficiles"
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| 320 |
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|a Bibliographie p. [276]-277. Notes bibliographiques. Index. Annexes
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| 359 |
2 |
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|b Partie 1, Une bonne nouvelle : nous sommes tous névrosés !
|c Chapitre 1, La névrose ou les origines du comportement
|c Chapitre 2, Ce qui définit une personnalité difficile au travail
|c Chapitre 3, Deux mondes et trois langues pour des personnalités différentes
|b Partie 2, Les personnalités difficiles : les reconnaître et les gérer
|c Chapitre 4, La "langue" de l'hystérie
|c Chapitre 5, Premier dialecte de l'hystérie : l'obsession
|c Chapitre 6, Second dialecte de l'hystérie : la phobie
|b Partie 3, Préciser les modes de gestion
|c Chapitre 7, Gentillesse versus clarté
|c Chapitre 8, Mais pourquoi donc les personnalités difficiles sont-elles devenues difficiles ?
|c Chapitre 9, GÉRER : avec la structure HOP (dans l'urgence) et avec le WORKCARE (au long cours)
|b Partie 4, Personnes difficiles ou en difficulté ? Éviter la confusion
|c Chapitre 10, "Anxiodépression" : reconnaître et parler de la dépression au travail
|c Chapitre 11, Les burn-out, brown-out, bore-out et autres pertes du sens
|c Chapitre 12, Harcèlement et abus du terme
|b Partie 5, Les personnes "décontenancées"
|c Chapitre 13, Télétravail et personnalités difficiles
|c Chapitre 14, Changements planétaires des raisons de travailler ? RPS et nouveaux symptômes
|c Chapitre 15, Les personnes "décontenancéesé" : troubles du sens et du lien au travail. Rôle du manager
|c Chapitre 16, Un 'worktale'. Le manager et les 4 dragons
|b Partie 6, L'autre monde : les personnalités dangereuses : paranoïaques et pervers
|c Chapitre 17, Le châssis psychique
|c Chapitre 18, Les paranoïaques au travail
|c Chapitre 19, Les pervers au travail
|b Partie 7, Le 'workcare' : exemple d'un outil de gestion des personnalités difficiles et dangereuses par l'ambiance
|c Chapitre 20, Gérer l'ambiance... avec les personnalités difficiles
|c Chapitre 21, Une définition de l'ambiance
|c Chapitre 22, Exemple : L'outil 'workcare'. Amélioration de l'ambiance et gestion en amont des personnalités difficiles et dangereuses
|c Chapitre 23, Exemples de maisons de 'workcare'
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| 410 |
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| |
|0 151250790
|t Collection Pratiques en psychothérapie. Série Santé psy et travail
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| 452 |
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|0 273507680
|t Personnalités difficiles ou dangereuses au travail
|o identifier les comportements et gérer les troubles
|f Roland Guinchard
|e 2e édition
|d 2023
|c Issy-les-Moulineaux
|n Elsevier Masson
|s Collection Pratiques en psychothérapie
|y 978-2-294-77982-4
|
| 606 |
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|3 PPN174993102
|a Personnel difficile
|2 rameau
|
| 606 |
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|3 PPN027479927
|a Psychologie du travail
|2 rameau
|
| 606 |
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|3 PPN165201045
|a Risques psychosociaux
|2 rameau
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| 606 |
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|3 PPN027488195
|a Troubles de la personnalité
|2 rameau
|
| 606 |
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|
|3 PPN027793532
|a Gestion des conflits
|2 rameau
|
| 606 |
|
|
|3 PPN040757552
|a Troubles de la personnalité
|3 PPN038961660
|x psychologie
|2 fmesh
|
| 606 |
|
|
|3 PPN040800334
|a Travail
|3 PPN038961660
|x Aspect psychologique
|2 fmesh
|
| 606 |
|
|
|3 PPN040767620
|a Psychologie industrielle
|2 fmesh
|
| 608 |
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|3 PPN027588505
|a Études de cas
|2 rameau
|
| 676 |
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|a 158.7
|v 23
|
| 700 |
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1 |
|3 PPN151284024
|a Guinchard
|b Roland
|f 19..-....
|4 070
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| 801 |
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3 |
|a FR
|b Abes
|c 20240521
|g AFNOR
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| 979 |
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| 979 |
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| 930 |
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| 930 |
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|
Nantilus
