L'Asperger au travail : mieux comprendre une différence invisible pour être plus efficaces ensemble

Contrairement à ce que l'on pense, près de 80 % des handicaps déclarés sont invisibles. Le syndrome d'Asperger en fait partie. En France, de nombreux efforts ont été déployés pour favoriser l'insertion des personnes porteuses de ce syndrome dans le milieu de travail ordinaire. Malgré...

Description complète

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Détails bibliographiques
Auteur principal : Sitruk Judith (Auteur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : L' Asperger au travail : mieux comprendre une différence invisible pour être plus efficaces ensemble / Judith Sitruk
Publié : Louvain-la-Neuve : De Boeck , DL 2023
Description matérielle : 1 vol. (239 p.)
Collection : Comprendre (Bruxelles)
Sujets :
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308 |a Le dos de la page de titre indique un ISSN erroné : 2030-8906 
320 |a Bibliogr. p. 235-236. Notes bibliogr. 
330 |a Contrairement à ce que l'on pense, près de 80 % des handicaps déclarés sont invisibles. Le syndrome d'Asperger en fait partie. En France, de nombreux efforts ont été déployés pour favoriser l'insertion des personnes porteuses de ce syndrome dans le milieu de travail ordinaire. Malgré les bonnes volontés, la situation n'est cependant pas toujours simple à gérer. Comment, en effet, intégrer au quotidien les différences de l'Asperger et comment s'intégrer au quotidien d'une équipe quand on est porteur de ce syndrome ? Comment s'adapter ou quelles adaptations mettre en place ? Comment concilier efficacité professionnelle et respect de la personne ? Comment nouer des contacts humains avec quelqu'un qui ne fonctionne pas comme la majorité des gens ? Dans ce livre, Judith Sitruk, forte de son expérience de coach, de ses nombreuses prises en charge de personnes porteuses du syndrome d'Asperger, ainsi que de son vécu d'Aspie, propose des réponses à toutes ces questions grâce à : - des modèles de compréhension pour le management et les équipes ; - des pistes d'action à mettre en oeuvre pour préserver la qualité de vie au travail du salarié, des membres de l'équipe et du service dans lequel il évolue ainsi que la performance de chacun à son niveau ; - des témoignages et exemples rencontrés dans sa pratique professionnelle ; - des fiches-outils.  |2 4e de couverture 
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