La stratégie du projet latéral : comment réussir le changement quand les forces politiques et sociales doutent ou s'y opposent

Ce livre propose une démarche d'action en milieu passif ou hostile pour la réalisation de projets sensibles, qui s'adapte aussi bien aux grands enjeux nationaux qu'aux projets propres aux entreprises : la stratégie du projet latéral. Le dialogue nécessaire pour faire comprendre et réu...

Description complète

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Détails bibliographiques
Auteurs principaux : Herbemont Olivier d' (Auteur), César Bruno (Auteur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : La stratégie du projet latéral : comment réussir le changement quand les forces politiques et sociales doutent ou s'y opposent / Olivier d'Herbemont, Bruno César
Publié : Malakoff : Dunod , DL 2023
Description matérielle : 1 vol (239 p.)
Collection : Stratégie d'entreprise
Sujets :
Description
Résumé : Ce livre propose une démarche d'action en milieu passif ou hostile pour la réalisation de projets sensibles, qui s'adapte aussi bien aux grands enjeux nationaux qu'aux projets propres aux entreprises : la stratégie du projet latéral. Le dialogue nécessaire pour faire comprendre et réussir le changement n'est en effet un processus naturel ni pour celui qui le refuse ou le combat ni pour celui qui porte le projet. Pour exister, il doit emprunter un chemin caché qui respecte le schéma de pensée de chacun des acteurs du changement. Celui qui emploie ce schéma réussit. Celui qui préfère l'ignorer s'expose à des explosions sociales non maîtrisables. Explicitée dans ce livre d'une façon claire et vivante, voire provocante, illustrée de nombreux exemples d'échec et de réussite, la stratégie du projet latéral apportera idées et méthodes à tous les responsables qui ont envie de mettre en mouvement ceux qui s'obstinent à rester immobiles. Il ne leur restera plus qu'à trouver le courage de le faire... Le succès de cet ouvrage en a fait un classique de la conduite de projet.
Notes : La couv. porte en plus : "+ de 15 000 exemplaires vendus"
Bibliographie : Bibliogr. p. [240]. Glossaire
ISBN : 978-2-10-084974-1