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L'économie sociale et solidaire
L'économie peut-elle être sociale et solidaire ? Oui, si elle produit non pas l'enrichissement individuel, mais des biens et des services utiles à tous. Rassemblant les structures qui cherchent à concilier performance, gouvernance démocratique et utilité collective, l'économie sociale...
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|---|---|
| Auteurs principaux : | , |
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | L' économie sociale et solidaire / Géraldine Lacroix, Romain Slitine |
| Édition : | 3e édition mise à jour |
| Publié : |
Paris :
Presses universitaires de France - Humensis
, DL 2023 |
| Description matérielle : | 1 volume (127 p.) |
| Collection : | Que sais-je ? ; 4070 |
| Sujets : |
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| 330 | |a L'économie peut-elle être sociale et solidaire ? Oui, si elle produit non pas l'enrichissement individuel, mais des biens et des services utiles à tous. Rassemblant les structures qui cherchent à concilier performance, gouvernance démocratique et utilité collective, l'économie sociale et solidaire (ESS) représente en France un secteur important et en fort développement : 10 % du PIB, 12 % des emplois. Du commerce équitable à l'épargne solidaire, en passant par le champ de la protection de l'environnement, de la lutte contre l'exclusion, de la santé ou de l'égalité des chances, l'ESS pourrait bien nous aider à relever les grands défis de notre temps |2 4e de couverture | ||
| 359 | 2 | |p P.2 |b Introduction |p P.5 |b Chapitre premier - Une autre économie ? |p P.5 |c I. Les racines de l'ESS |p P.16 |c II. L'ESS, une nouvelle maison commune |p P.24 |b Chapitre II - Panorama actuel |p P.24 |c I. Un champ économique dynamique |p P.35 |c II. Des représentations qui doivent encore s'affirmer pour peser |p P.44 |b Chapitre III - Une personne, une voix , et autres caractéristiques |p P.44 |c I. Un modèle économique différent |p P.49 |c II. Une gouvernance démocratique |p P.54 |c III. Un ancrage territorial |p P.59 |b Chapitre IV - Quel financement ? |p P.59 |c I. Les financeurs publics, un rôle en mutation |p P.64 |c II. Quand les banques s'intéressent à l'ESS |p P.66 |c III. Les financeurs et investisseurs spécialisés |p P.70 |c IV. Les particuliers (s')investissent |p P.76 |b Chapitre V - De la nécessité de changer d'échelle |p P.76 |c I. Se développer sans perdre son âme |p P.80 |c II. Les différentes stratégies du développement |p P.88 |c III. La coopération : l'avenir pour le développement de l'ESS ? |p P.98 |b Chapitre VI - Les grands défis |p P.98 |c I. Coconstruire le développement économique local |p P.109 |c II. Prouver l'utilité sociale et mesurer l'impact social |p P.123 |b Conclusion |p P.125 |b Remerciements |p P.126 |b Bibliographie | |
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