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Les théories de la motivation
La motivation permet d expliquer la dynamique du comportement humain. Rares sont les phénomènes psychologiques qui lui échappent. L'objectif de cet ouvrage est double. Il présente tout d'abord un modèle intégratif de la motivation, qui montre qu'il est possible de faire des ponts entr...
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|---|---|
| Auteur principal : | |
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Les théories de la motivation / Fabien Fenouillet |
| Édition : | [3e édition, nouvelle présentation] |
| Publié : |
Malakoff :
Dunod
, DL 2023 |
| Description matérielle : | 1 vol. (VIII-322 p.) |
| Collection : | Éducation sup |
| Sujets : | |
| Documents associés : | Autre format:
Les théories de la motivation |
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| 320 | |a Bibliogr. p. [293]-322. Notes bibliogr. en bas de pages | ||
| 330 | |a La motivation permet d expliquer la dynamique du comportement humain. Rares sont les phénomènes psychologiques qui lui échappent. L'objectif de cet ouvrage est double. Il présente tout d'abord un modèle intégratif de la motivation, qui montre qu'il est possible de faire des ponts entre les concepts théoriques et ainsi d'organiser cette immense galaxie qu'est la motivation. Il explicite ensuite individuellement les grands principes de 101 théories motivationnelles en replaçant chaque théorie dans le cadre du modèle intégratif. |2 4e de couverture | ||
| 359 | 2 | |b 1. Rapide historique du concept de motivation |b 2. Définition |b Chapitre 1 - Présentation du modèle intégratif de la motivation |c 1. Principes |c 2. Ensemble conceptuel motif |c 3. Ensemble conceptuel prédiction |c 4. Ensemble conceptuel prise de décision |c 5. Ensemble conceptuel stratégie |c 6. Ensemble conceptuel comportement |c 7. Ensemble conceptuel résultat |c 8. Concepts associés au modèle intégratif |b Chapitre 2 - Présentation intégrée de 101 théories motivationnelles |c 1. Principe de classification |c 2. Conceptions motivationnelles des motifs primaires |c 3. Conceptions motivationnelles des motifs secondaires |c 4. Conceptions motivationnelles liées aux prédictions |c 5. Conceptions motivationnelles dans le cadre de prises de décision |c 6. Conceptions liées à la relation entre motivation et stratégie |c 7. Conceptions motivationnelles liées au résultat. | |
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