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Introduction à la gestion
Introduire aux sciences de gestion revient à proposer une initiation dans les domaines de la stratégie, du marketing, de la communication, de la distribution, de la production, de la finance, de la comptabilité et des ressources humaines. Ces activités se développent dans l'entreprise mais égal...
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|---|---|
| Auteur principal : | |
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Introduction à la gestion / Muriel de Fabrègues, ... |
| Édition : | 3e édition |
| Publié : |
Paris :
Dalloz
, DL 2022 |
| Description matérielle : | 1 vol. (VI-168 p.) |
| Collection : | Connaissance du droit (Paris) |
| Sujets : | |
| Documents associés : | Autre format:
Introduction à la gestion |
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| 339 | |a L'ouvrage présente les sources de raisonnement et les spécificités des méthodes d'analyse ou de prise de décisions employées dans les principales activités de gestion utiles aux juristes. Il aborde successivement les critères de repérage de l'entreprise, l'enjeu du marketing, les relations avec les clients, la gestion des ressources humaines et la stratégie. ©Electre 2022 | ||
| 320 | |a Bibliogr. à la fin de chaque chapitre. Index | ||
| 330 | |a Introduire aux sciences de gestion revient à proposer une initiation dans les domaines de la stratégie, du marketing, de la communication, de la distribution, de la production, de la finance, de la comptabilité et des ressources humaines. Ces activités se développent dans l'entreprise mais également dans toutes les formes de communautés humaines organisées pour atteindre un objectif. À partir d'observations issues de la réalité, des clefs de compréhension, des modèles d'action et des techniques d'aide à la prise de décision ont été choisis pour leur caractère permanent ou éclairant. L'ouvrage s'adresse à toute personne (étudiant, manager, etc.) qui, face à une situation de gestion, souhaite améliorer la productivité de ses réflexions, l'efficacité de ses informations, l'efficience de ses efforts, par une mise en perspective de ses connaissances ou la stimulation de ses capacités à innover. La finalité de l'ouvrage rejoint celle de la gestion : apporter de la performance à l'action. |2 4e de couverture | ||
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