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Innovations RH et Managériales : 70 pratiques innovantes pour passer à l'action
Transformation RH, digitalisation, nouveaux modes de travail et de management, organisation hybride... aucune entreprise n'y échappe. À charge pour les professionnels RH de maintenir la compétitivité de leurs organisations en attirant, engageant et en développant les collaborateurs dont les asp...
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| Auteurs principaux : | , , |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Innovations RH et Managériales : 70 pratiques innovantes pour passer à l'action / coordonné par Michel Barabel, Sophie Loeuilleux et Olivier Meier |
| Publié : |
[Caen] :
Éditions EMS, Management & société
, DL 2022 |
| Description matérielle : | 1 vol. (491 p.) |
| Collection : | Questions de société (Colombelles) |
| Sujets : | |
| Documents associés : | Autre format:
Innovations RH et managériales |
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| 330 | |a Transformation RH, digitalisation, nouveaux modes de travail et de management, organisation hybride... aucune entreprise n'y échappe. À charge pour les professionnels RH de maintenir la compétitivité de leurs organisations en attirant, engageant et en développant les collaborateurs dont les aspirations et le rapport au travail se modifient radicalement du fait des mutations sociales, sociétales, technologiques et environnementales. Alors comment faire la différence ? Comment passer des concepts à la mise en pratique ? Pour transformer une idée en innovation, nous avons tous besoin d'exemples et de modèles. C'est ce que vous propose cet ouvrage unique qui recense 70 cas d'entreprises inspirantes et vitalisantes ! Un panorama des meilleures innovations déployées sur l'ensemble de la chaîne de valeur RH qui se veulent pratiques et actionnables, notamment grâce à la diversité des contextes et des initiatives. Comment ont-elles concrètement mis en oeuvre ces innovations ? Vous le saurez en lisant cet ouvrage où chaque équipe RH vous livre tous ses secrets pour déployer une innovation RH réussie ! Les + de l'ouvrage : Une diversité d'entreprises représentées : Axa, Babilou, Believe, BRED, Cnav, Engie, FDJ, Franprix, Groupama, Kiloutou, Leboncoin, L'Oréal, Louis Vuitton, ManoMano, Meetic, Nexity, OCTO Technology, Orange, RATP, Saur, SNCF, Veolia... ; Des cas extrêmement détaillés finalité, enjeux, contexte, organisation, planning, difficultés rencontrées, facteurs clés de succès, bilan, KPI, conseils, futur... ; De nombreux graphiques tableaux et visuels pour s'immerger dans chaque innovation ; Les clés d'une coopération réussie startup/entreprise selon les acteurs. ; Des points de vue d'experts, de chercheurs et de dirigeants pour éclairer les thématiques ; 5 acteurs RH de référence partenaires de l'ouvrage : Le Lab RH. ConvictionsRH, Parlons RH, Great Place To Work® et le prix du DRH et de l'Innovation RH de l'année |2 4e de couverture | ||
| 359 | 2 | |p P. 5 |b Les auteurs, experts et contributeurs |p P. 9 |b Introduction |p P. 13 |b Encadré méthodologique |p P. 15 |b Chapitre 1 - Les principaux enjeux de la transformation pour la fonction RH |p P. 55 |b Chapitre 2 - Les pratiques innovantes dans le recrutement & la marque employeur |p P. 151 |b Chapitre 3 - Les pratiques innovantes pour développer les compétences |p P. 215 |b Chapitre 4 - Les pratiques innovantes pour l'évolution des carrières |p P. 283 |b Chapitre 5 - Les pratiques innovantes pour la qualité de vie au travail |p P. 355 |b Chapitre 6 - Les pratiques innovantes autour du management |p P. 425 |b Chapitre 7 - Les pratiques innovantes autour de la RSE | |
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