Piloter la performance globale des GHT : d'une gestion intégrative à un outil de performance servicielle
Présentation de l'éditeur : "La problématique soulevée par ce travail d audit se situe à l interface du nouveau management public et du contrôle de gestion des coopérations interorganisationnelles, voire de la gestion des ressources humaines. Elle s inscrit dans la continuité des études me...
Enregistré dans:
Auteur principal : | |
---|---|
Autres auteurs : | |
Format : | Livre |
Langue : | français |
Titre complet : | Piloter la performance globale des GHT : d'une gestion intégrative à un outil de performance servicielle / Régine Roche; préface de Jean-Luc Stanislas |
Publié : |
[Bordeaux] :
LEH édition
, 2020 |
Collection : | Décideur santé |
Sujets : | |
Documents associés : | Autre format:
Piloter la performance globale des GHT |
LEADER | 05966clm a2200757 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | PPN263005437 | ||
003 | http://www.sudoc.fr/263005437 | ||
005 | 20241004062400.0 | ||
010 | |a 978-2-84874-888-7 |b ebook | ||
035 | |a (OCoLC)1330403143 | ||
073 | 0 | |a 9782848748887 | |
100 | |a 20220616h20202020k y0frey0103 ba | ||
101 | 0 | |a fre |d fre |2 639-2 | |
102 | |a FR | ||
105 | |a a ||||001yy | ||
135 | |a vrmn#|||mnnan | ||
181 | |6 z01 |c txt |2 rdacontent | ||
181 | 1 | |6 z01 |a i# |b xxxe## | |
182 | |6 z01 |c c |2 rdamedia | ||
182 | 1 | |6 z01 |a b | |
183 | |6 z01 |a ceb |2 RDAfrCarrier | ||
200 | 1 | |a Piloter la performance globale des GHT |e d'une gestion intégrative à un outil de performance servicielle |f Régine Roche |g préface de Jean-Luc Stanislas | |
214 | 0 | |a [Bordeaux] |c LEH édition |d 2020 | |
225 | 2 | |a Décideur Santé | |
230 | |a Données textuelles | ||
300 | |a GHT = Groupement hospitalier de territoire | ||
303 | |a Notice rédigée d'après la consultation du 2022-06-16 | ||
320 | |a Bibliographie p. 145-151. Index | ||
330 | |a Présentation de l'éditeur : "La problématique soulevée par ce travail d audit se situe à l interface du nouveau management public et du contrôle de gestion des coopérations interorganisationnelles, voire de la gestion des ressources humaines. Elle s inscrit dans la continuité des études menées autour de la transformation des hôpitaux publics (T2A, contrats de retour à l équilibre financier, coopérations, restructurations, fusions, partenariats public-privé, certification ), et plus encore de la loi de modernisation de notre système de santé en date de 2016. Plus spécifiquement, cet audit répond à la commande de la mesure du périmètre d application du service public hospitalier au sein des réseaux territorialisés d organisations hospitalières. L ouvrage : L objectif visé par cet ouvrage est de modéliser et de mettre au service du décloisonnement de la prise en charge du patient un outil de gestion intégratif du parcours de soins du patient. En partant de l hypothèse selon laquelle la recomposition en réseau du système hospitalier contribuerait à déjouer les grandes dichotomies sur lesquelles s est construite l action publique, et donc à reconstruire par hybridation le mode de gestion du service public hospitalier, l'auteure met en évidence que la mise en intelligence collective de la recomposition territoriale de l offre de soins contribue à la territorialisation du service public hospitalier par l inscription de la prise en charge du patient dans une réponse globale décloisonnée des modes de gestion et de financement de ses besoins de soins , et donc en pratique au passage d une logique de leadership à celle de partnership. L audit, mené de 2016 à 2018 sur la base d une convention de partenariat avec un GHT de la région Occitanie, a pour objet un réseau territorialisé d organisations hospitalières regroupant 9 établissements de santé publics de taille hétérogène, dont un CHU assure par délégation de compétences la gestion des actions et des fonctions supports depuis le 30 juin 2016" | ||
333 | |a DH ; D3S ; DS ; Professionnels médicaux ; Paramédicaux ; Soignants ; Universitaires ; Étudiants ; Services déconcentrés de l'État ; Collectivités territoriales | ||
337 | |a Nécessite un logiciel capable de lire un fichier au(x) format(s) PDF | ||
371 | 0 | |a Accès réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition | |
410 | | | |0 237525321 |t Décideur santé |c [Bordeaux] |n LEH édition |d 201X | |
452 | | | |0 241209315 |t Piloter la performance globale des GHT |o d'une gestion intégrative à un outil de performance servicielle |f Régine Roche |d 2019 |c Bordeaux |n LEH Édition |p 1 vol. (158 p.) |s Décideur santé |y 978-2-84874-826-9 | |
517 | | | |a Piloter la performance globale des groupements hospitaliers de territoire | |
606 | |3 PPN040720454 |a Hôpitaux |3 PPN038961563 |x Organisation et administration |2 fmesh | ||
606 | |3 PPN04072039X |a Services communs hospitaliers |2 fmesh | ||
606 | |3 PPN040720233 |a Administration hospitalière |2 fmesh | ||
606 | |3 PPN040720241 |a Administrateurs d'hôpitaux |2 fmesh | ||
606 | |3 PPN040720381 |a Restructuration hospitalière |2 fmesh | ||
606 | |3 PPN040823083 |a Efficacité fonctionnement |2 fmesh | ||
606 | |3 PPN059308494 |a Organismes de services de gestion |2 fmesh | ||
606 | |3 PPN040706907 |a Gestion financière hospitalière |2 fmesh | ||
606 | |3 PPN040757587 |a Administration du personnel hospitalier |2 fmesh | ||
606 | |3 PPN040736652 |a Gestion des équipements et fournitures hospitaliers |2 fmesh | ||
606 | |3 PPN040720322 |a Services hospitaliers |2 fmesh | ||
606 | |3 PPN040735338 |a Maintenance et ingénierie hospitalières |2 fmesh | ||
606 | |3 PPN23751642X |a Gestion du changement |2 fmesh | ||
606 | |3 PPN040824268 |a Management par la qualité |2 fmesh | ||
606 | |3 PPN155398032 |a Amélioration de la qualité |2 fmesh | ||
606 | |3 PPN027588580 |a Changement organisationnel |2 rameau | ||
606 | |3 PPN033399530 |a Réingénierie organisationnelle |2 rameau | ||
606 | |3 PPN033898634 |a Déploiement de la qualité |2 rameau | ||
606 | |3 PPN027849317 |a Efficacité de l'organisation |2 rameau | ||
606 | |3 PPN031692893 |a Hôpitaux |x Services partagés |3 PPN027226794 |y France |3 PPN033466300 |z 1990-2020 |2 rameau | ||
606 | |3 PPN027880907 |a Hôpitaux publics |3 PPN028625757 |x Administration |3 PPN027226794 |y France |3 PPN033466300 |z 1990-2020 |2 rameau | ||
676 | |a 362.110 68 |v 23 | ||
700 | 1 | |3 PPN192060252 |a Roche |b Régine |f 1970-.... |4 070 | |
702 | 1 | |3 PPN160154383 |a Stanislas |b Jean-Luc |4 080 | |
801 | 3 | |a FR |b Abes |c 20240426 |g AFNOR | |
979 | |a NUM | ||
915 | |5 441099901:811323447 |b BNDS39-240357 | ||
930 | |5 441099901:811323447 |b 441099901 |j g | ||
991 | |5 441099901:811323447 |a Exemplaire créé en masse par ITEM. le 13-02-2024 11:24 | ||
991 | |5 441099901:811323447 |a Exemplaire modifié automatiquement le 03-10-2024 10:36 | ||
998 | |a 960075 |