La société des organisations

Aujourd'hui, chaque activité, chaque mission est confiée à une nouvelle organisation, qui a ses codes, ses hiérarchies, ses procédures : loin de rendre le monde plus fluide, horizontal et flexible, cette prolifération organisationnelle le complexifie toujours plus. Cas à l'appui, sociologu...

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Auteurs principaux : Borraz Olivier (Directeur de publication, Auteur), Musselin Christine (Auteur), Brandt Philipp (Auteur), Safford Sean (Auteur), Mellet Kevin (Auteur), Rot Gwenaële (Auteur), Demazière Didier (Auteur), Pélisse Jérôme (Auteur), Aust Jérôme (Auteur), Bergeron Henri (Auteur), Brunier Sylvain (Auteur), Castel Patrick (Auteur), Chessel Marie-Emmanuelle (Auteur), Dubuisson-Quellier Sophie (Auteur), Nouguez Étienne (Auteur), François Pierre (Auteur), Pilmis Olivier (Auteur), Hénaut Léonie (Auteur), Marchal Emmanuelle (Auteur), Giraudeau Martin (Auteur), Lazarus Jeanne (Auteur), Bénamouzig Daniel (Auteur), Lazega Emmanuel (Auteur), Crespin Renaud (Auteur), Lemercier Claire (Auteur), Curinier-Biland Émilie (Auteur), Jouzel Jean-Noël (Auteur), Beaussier Anne-Laure (Auteur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : La société des organisations / sous la direction de Olivier Borraz; [avec les contributions de Jérôme Aust, Anne-Laure Beaussier, Daniel Benamouzig... [et al.]
Publié : Paris : Presses de Sciences Po , C 2022
Description matérielle : 1 vol. (333 p.)
Sujets :
  • P. 5
  • Introduction / Olivier Borraz et Christine Musselin
  • P. 25
  • I La fin des organisations ?
  • P. 27
  • Chapitre 1 La globalisation à la croisée des stratégies organisationnelles et des institutions nationales / Philipp Brandt et Sean Safford
  • P. 47
  • Chapitre 2 Parmi les écrans. Le travail et son organisation face à la transformation numérique / Kevin Mellet et Gwenaële Rot
  • P. 61
  • Chapitre 3 Tensions et hybridations entre organisations et professions / Didier Demazière et Jérôme Pélisse
  • P. 75
  • Chapitre 4 Repenser le changement institutionnel / Jérôme Aust et Henri Bergeron
  • P. 91
  • II Individus, marchés et organisations
  • P. 93
  • Chapitre 5 À la recherche des décideurs. Équipement, entourage et personnalisation des décisions / Sylvain Brunier, Patrick Castel et Marie-Emmanuelle Chessel
  • P. 109
  • Chapitre 6 Quand les interventions publiques ciblent les comportements individuels / Sophie Dubuisson-Quellier et Étienne Nouguez
  • P. 125
  • Chapitre 7 Coopérer dans un monde en compétition / Pierre François et Christine Musselin
  • P. 141
  • Chapitre 8 Les organisations face aux lois du marché / Étienne Nouguez et Olivier Pilmis
  • P. 155
  • III L organisation de la complexité
  • P. 157
  • Chapitre 9 Création organisationnelle et cercle vicieux néo-bureaucratique / Patrick Castel et Léonie Hénaut
  • P. 171
  • Chapitre 10 L art d accommoder les incertitudes / Emmanuelle Marchal et Olivier Pilmis
  • P. 185
  • Chapitre 11 Mesure et organisation. Un essai sur l hypermétrie / Martin Giraudeau et Jeanne Lazarus
  • P. 199
  • Chapitre 12 Des frontières des organisations à l organisation des frontières / Jérome Aust et Daniel Benamouzig
  • P. 213
  • IV La mise en forme des organisations
  • P. 215
  • Chapitre 13 Routines bureaucratiques et innovations collégiales / Daniel Benamouzig et Emmanuel Lazega
  • P. 229
  • Chapitre 14 Coder et savoir situer. Les enjeux de connaissance dans les organisations / Sylvain Brunier et Renaud Crespin
  • P. 245
  • Chapitre 15 Droit et entreprises. Qui peut réguler Uber et les multinationales ? / Claire Lemercier et Jérôme Pélisse
  • P. 259
  • Chapitre 16 Les organisations au risque d une culture mondialisée / Pierre François et Claire Lemercier
  • P. 275
  • V Les organisations au coeur des grands défis contemporains
  • P. 277
  • Chapitre 17 Les organisations, matrices des inégalités / Émilie Biland et Didier Demazière
  • P. 291
  • Chapitre 18 Les mobilisations face aux organisations / Sophie Dubuisson-Quellier et Jean-Noël Jouzel
  • P. 303
  • Chapitre 19 Démocratie et organisations : inséparables et antagonistes / Anne-Laure Beaussier et Émilie Biland
  • P. 315
  • Chapitre 20 Le pouvoir en crise / Henri Bergeron et Olivier Borraz