Diriger un projet web Agile : utilisez la dynamique des groupes pour décupler Scrum

Ce livre porte sur la direction de projets et aborde deux sujets en détaillant leur mise en œuvre opérationnelle : la méthode Scrum et la dynamique des groupes. Il est destiné aux directeurs de projets qui souhaitent rendre leur management plus agile afin de profiter pleinement des bénéfices de la m...

Description complète

Détails bibliographiques
Auteur principal : Maillot Edgard (Auteur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Diriger un projet web Agile : utilisez la dynamique des groupes pour décupler Scrum / Edgard Maillot
Édition : 2e édition
Publié : St-Herblain : Editions ENI , 2021
Collection : DataPro
Titre de l'ensemble : DataPro
Accès en ligne : Accès Nantes Université
Conditions d'accès : Accès en ligne réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l abonnement.
Sujets :
Documents associés : Autre format: Diriger un projet web agile
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300 |a Date de mise en ligne : 02 décembre 2021 
303 |a Description d'après la consultation, 2022-06-10 
307 |a La pagination de l'édition imprimée correspondante est : 337 p. 
320 |a Bibliogr. Index. Glossaire 
330 |a Ce livre porte sur la direction de projets et aborde deux sujets en détaillant leur mise en œuvre opérationnelle : la méthode Scrum et la dynamique des groupes. Il est destiné aux directeurs de projets qui souhaitent rendre leur management plus agile afin de profiter pleinement des bénéfices de la méthode Scrum, mais également aux chefs de projets qui souhaitent endosser un rôle de direction, et enfin aux équipes Scrum qui désirent accroître leur efficacité. Scrum impliquant de mettre en œuvre des équipes autogérées, sans ; chef de projet , son adoption par les entreprises représente un nouveau modèle de gestion de projet, tant sur le plan opérationnel qu'humain. Cette méthode bouleverse non seulement les processus, mais également les rapports de pouvoir, impactant fortement le mode de management. Le livre décrit les différentes techniques de gestion d'équipes autogérées, directement issues de la dynamique des groupes, permettant d'accroître l'efficacité et de conserver un contrôle opérationnel. Le livre met également en lumière les principales spécificités des projets liés au web : les interfaces, l'expérience utilisateur et l'encadrement des directeurs artistiques. Il est scindé en quatre parties représentant les grandes étapes de la vie d'un projet (la découverte du projet, son initialisation, sa réalisation, sa clôture), permettant au lecteur de constater les écarts entre ce qu'il pratique et ce qu'il faudrait pratiquer selon une chronologie qui lui est familière. Il aborde toutes les fonctions essentielles de la direction d'un projet, de la constitution et l'animation des équipes à la gestion des plannings et indicateurs de performances, en passant par l'organisation et l'animation des différentes réunions et organes de décision liés à un projet. Le livre apporte de manière méthodique des réponses concrètes, issues d'une expérience sur le terrain. Il décrit comment adapter un management efficace dans le cadre du déploiement de Scrum. Face à la démultiplication du web dans toutes les entreprises, il apporte un retour sur expérience pragmatique et essentiel à la bonne appropriation des spécificités de ces nouvelles technologies 
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