Nantilus
La boîte à outils de la Stratégie
Comment situer la stratégie dans la politique d'entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d'activités de l'entreprise ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment organiser l'entreprise ? Comm...
Enregistré dans:
| Auteur principal : | |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | La boîte à outils de la Stratégie / Bertrand Giboin |
| Publié : |
Paris :
Cairn
, 2021 Paris : Dunod |
| Collection : | BàO La Boîte à Outils |
| Titre de l'ensemble : | BàO La Boîte à Outils |
| Accès en ligne : |
Accès Nantes Université
Accès direct soit depuis les campus via le réseau ou le wifi eduroam soit à distance avec un compte @etu.univ-nantes.fr ou @univ-nantes.fr |
| Documents associés : | Autre format:
La boîte à outils de la Stratégie |
| LEADER | 03167clm a2200433 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | PPN260523461 | ||
| 003 | http://www.sudoc.fr/260523461 | ||
| 005 | 20240215062700.0 | ||
| 010 | |a 978-2-10079-534-5 | ||
| 035 | |a (OCoLC)1301273047 | ||
| 035 | |a FRCAIRNINFO-DUNOD_GIBOI_2019_01 | ||
| 100 | |a 20220216e20212019|||y0frey0103 ba | ||
| 101 | 0 | |a fre |2 639-2 | |
| 102 | |a FR | ||
| 135 | |a dr||||||||||| | ||
| 181 | |6 z01 |c txt |2 rdacontent | ||
| 181 | 1 | |6 z01 |a i# |b xxxe## | |
| 182 | |6 z01 |c c |2 rdamedia | ||
| 182 | 1 | |6 z01 |a b | |
| 183 | |6 z01 |a ceb |2 RDAfrCarrier | ||
| 200 | 1 | |a La boîte à outils de la Stratégie |f Bertrand Giboin | |
| 214 | 2 | |a Paris |c Cairn |d 2021 | |
| 214 | 0 | |a Paris |b 5 Rue Laromiguière 75005 |c Dunod | |
| 225 | 1 | |a BàO La Boîte à Outils | |
| 230 | |a Données textuelles | ||
| 304 | |a Titre provenant de l'écran d'accueil | ||
| 330 | |a Comment situer la stratégie dans la politique d'entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d'activités de l'entreprise ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment organiser l'entreprise ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment utiliser l'identité de l'entreprise afin d'affirmer sa stratégie ? Comment appréhender le management stratégique, le métier du dirigeant ? Cet ouvrage propose 56 outils opérationnels et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la stratégie d'entreprise. Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit en 2 ou 4 pages, comprenant l'essentiel, les objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils font l'objet d'un approfondissement et d'un cas d'entreprise (ou d'un exemple). Dans cette 3e édition, tous les cas et exemples ont été actualisés et les outils mis à jour pour vous aider à élaborer la meilleure stratégie pour votre entreprise. De même, l'ouvrage a été enrichi de 8 vidéos présentant des outils en situation et d'une préface de Dan Serfaty, le président et co-fondateur de Viadeo. Prix DCF du Livre (Dirigeants Commerciaux de France) en 2012 (catégorie Stratégie d'entreprise) | ||
| 337 | |a Accès par internet. Logiciel Adobe Acrobat Reader 6.0 et plus | ||
| 371 | 0 | |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition | |
| 410 | | | |t BàO La Boîte à Outils |n Dunod | |
| 452 | | | |t La boîte à outils de la Stratégie |c Paris |n Dunod |d 2019 |y 9782100791651 | |
| 700 | 1 | |3 PPN158811542 |a Giboin |b Bertrand |f 19..-.... |c professeur de stratégie |4 070 | |
| 801 | 3 | |a FR |b Abes |c 20240208 |g AFNOR | |
| 801 | 0 | |a FR |b Cain.info |c 2021 | |
| 856 | |5 441099901:811088685 |u https://budistant.univ-nantes.fr/login?url=https://www.cairn.info/la-boite-a-outils-de-la-strategie-3e-ed--9782100791651.htm | ||
| 915 | |5 441099901:811088685 |b CAIRN11-240963 | ||
| 930 | |5 441099901:811088685 |b 441099901 |j g | ||
| 991 | |5 441099901:811088685 |a Exemplaire créé en masse par ITEM. le 12-02-2024 10:29 | ||
| 998 | |a 957512 | ||