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GRH et questions sensibles en entreprise : approches sociales, sociétales et managériales
Tous les jours, les organisations sont amenées à gérer des sujets sensibles, qu'ils soient polémiques, tabous, intimes, litigieux ou déviants. Pourtant, pour diverses raisons, ils sont souvent peu ou pas gérés. En 2018, des chercheurs ont créé un groupe de recherche thématique (GRT) au sein de...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux : | , , , , |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | GRH et questions sensibles en entreprise : approches sociales, sociétales et managériales / coordonné par Émilie Hennequin, Bérangère Condomines, Alain Jan-Kerguistel... [et al.] |
| Publié : |
Paris :
Vuibert
, DL 2021 |
| Description matérielle : | 1 vol. (IX-357 p.) |
| Collection : | Recherche (AGRH) |
| Sujets : |
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| 225 | 2 | |a Recherche (AGRH) | |
| 304 | |a GRH = Gestion des ressources humaines | ||
| 314 | |a Autres contributeurs : Natacha Pijoan, Ève Saint-Germes (coordinatrices) | ||
| 320 | |a Bibliogr. en fin de chapitres. Notes bibliogr. | ||
| 330 | |a Tous les jours, les organisations sont amenées à gérer des sujets sensibles, qu'ils soient polémiques, tabous, intimes, litigieux ou déviants. Pourtant, pour diverses raisons, ils sont souvent peu ou pas gérés. En 2018, des chercheurs ont créé un groupe de recherche thématique (GRT) au sein de l'Association francophone de gestion des ressources humaines (AGRH) pour produire des connaissances sur les sujets RH sensibles et contribuer à outiller efficacement les acteurs concernés : Comment définir les sujets sensibles ? ; Quelles méthodologies mettre en place pour intervenir au sein des organisations ? L'objectif de cet ouvrage est d'encourager les pratiques organisationnelles responsables : une réflexion sur le management du sensible : l'alcool en entreprise, les pratiques de non-travail, le management des relations amoureuses ; la prise en considération des vulnérabilités : les risques psycho-sociaux, l'identité professionnelle suite à un licenciement, le management inclusif ; des conseils et des outils pour agir en contexte sensible et relever les nombreux défis posés par ces situations. Ce livre, qui permet d'ouvrir des débats, des perspectives de recherche, et de réfléchir aux pratiques et outils, intéressera les enseignants-chercheurs, les doctorants, les étudiants en master RH et management. Il s'adresse également aux consultants, RH, managers opérationnels, ainsi qu'aux salariés en situation de vulnérabilité et leurs collègues |2 4e de couverture | ||
| 359 | 2 | |p P. VII |b Présentation de l'AGRH / Charles-Henri Besseyre des Horts |p P. IX |b Présentation de la collection "Recherche" de l'AGRH / Odile Uzan |p P. 1 |b Préface / Lionel Honoré |p P. 7 |b Introduction générale / Emilie Hennequin, Bérangère Condomines, Alain Jan-Kerguistel, Natacha Pijoan et Eve Saint-Germes |b Partie 1. Manager le sensible : vers des organisations responsables ? |p P. 27 |c Chapitre 1. RSE et alcool en entreprise : l'appropriation d'un sujet tabou par le dialogue partenarial / Odile Uzan, Bérangère Condomines, Emilie Hennequin |p P. 59 |c Chapitre 2. "Couvrez ce non-travail que je ne saurais voir" : dans l'intimité des pratiques de non-travail au travail / Sophie Rauch, Hervé Laroche |p P. 90 |c Chapitre 3. Marier justice organisationnelle et management afin que l'amour fasse bon ménage avec le travail / Diane Decaudin, Jean-François Amadieu |p P. 115 |c Chapitre 4. Ancrages et mirages de la marque employeur, une construction sensible / Catherine Viot, Laïla Benraïss-Noailles |b Partie 2. Considérer les vulnérabilités : vers une meilleure compréhension des relations d'emploi sensibles ? |p P. 145 |c Chapitre 5. Prévenir les risques psychosociaux : regards croisés de praticiens sur une intervention en contexte sensible / Entretien réalisé par Rémi Bourguignon, Julien Chassereau, Nathalie Rossini |p P. 164 |c Chapitre 6. L'identité professionnelle, dimension sensible des dynamiques de transition professionnelle : le cas de l'accompagnement de salariés licenciés / Sophie Lacour, Estelle Mercier, Florent Noël, Géraldine Schmidt |p P. 191 |c Chapitre 7. Vers un management inclusif de l'employabilité des salariés vulnérables : le cas d'une entreprise de nettoyage / Myriam Guillaume, Sabrina Loufrani-Fedida |p P. 214 |c Chapitre 8. Les zones grises d'emploi et de travail des coursiers à vélo de type Uber : vulnérabilités et régulation / Natacha Pijoan, Adnane Chader, Jean-Michel Plane |b Partie 3. Opérer en contexte sensible : vers un dépassement des défis de la recherche ? |p P. 243 |c Chapitre 9. Recherches sensibles, sensibilité des acteurs et sensibilité du chercheur : de nécessaires ajustements / Philippe Jacquinot, Jacques Jaussaud, Arnaud Pellissier-Tanon, Camille Ricaud |p P. 265 |c Chapitre 10. Cartographie des terrains sensibles : anormalité, déviance et non-conformité / Jean-Jacques Pluchart, Billel Ferhani, Alain Jan-Kerguistel |p P. 283 |c Chapitre 11. S'engager dans une recherche sensible en GRH : une expérience d'agilité et de réflexivité / Eve Saint-Germes, Hugo Gaillard, Olivier Guillet, Jean-Christophe Volia, Anthony Hussenot |p P. 307 |c Chapitre 12. L'usage de la délicatesse dans les entretiens de recherche en milieu professionnel : illustration par les témoignages de personnes atteintes d'un cancer / Nathalie Vallet-Renart, Didier Vinot |p P. 325 |c Chapitre 13. Défis méthodologiques et éthiques d'une recherche sensible : le cas des stratégies de défense des marketers de produits nocifs face à la condamnation sociale / Anne Sachet-Milliat, Loréa Baïada-Hirèche, Bénédicte Bourcier-Bequaert |p P. 345 |b Conclusion et perspectives / Thierry Calvat |p P. 349 |b Présentation des auteurs |p P. 357 |b Derniers ouvrages parus dans la collection "Recherche AGRH" | |
| 410 | | | |0 076618862 |t Recherche (AGRH) |x 1765-7504 | |
| 517 | | | |a Gestion des ressources humaines et questions sensibles en entreprise |e approches sociales, sociétales et managériales | |
| 606 | |3 PPN027818691 |a Direction du personnel |2 rameau | ||
| 606 | |3 PPN027365522 |a Travail |x Aspect psychologique |2 rameau | ||
| 606 | |3 PPN034181156 |a Responsabilité sociétale |2 rameau | ||
| 676 | |a 658.3 | ||
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