Tensions et émotions dans le travail social précaire : une sociologie des éducateurs et éducatrices dans les foyers pour enfants

Cette enquête ethnographique dans les foyers de l enfance vise à saisir les conséquences d un recours de plus en plus massif à des entreprises privées lucratives, comme les agences d intérim, dans un secteur historiquement non lucratif, l aide sociale à l enfance. Face à des processus d externalisat...

Description complète

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Détails bibliographiques
Auteur principal : Charles Charlène (Auteur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Tensions et émotions dans le travail social précaire : une sociologie des éducateurs et éducatrices dans les foyers pour enfants / Charlène Charles
Publié : Toulouse : Octares Éditions , DL 2021
Description matérielle : 1 vol. (237 p.)
Collection : Collection Travail & activité humaine
Sujets :
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200 1 |a Tensions et émotions dans le travail social précaire  |e une sociologie des éducateurs et éducatrices dans les foyers pour enfants  |f Charlène Charles 
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215 |a 1 vol. (237 p.)  |c couv. ill.  |d 21 cm 
225 2 |a Collection Travail & activité humaine 
339 |a Analyse des conséquences du recours à des entreprises privées lucratives, notamment les agences d'intérim, dans le secteur de l'aide sociale à l'enfance, plus particulièrement sur le travail émotionnel des éducateurs. L'auteure pointe les contradictions de ces nouvelles formes d'emploi avec les principes du travail social et interroge la précarisation qui touche à la fois publics et agents. ©Electre 2021 
320 |a Bibliogr. p. [227]-237. Notes bibliogr. Glossaire 
330 |a Cette enquête ethnographique dans les foyers de l enfance vise à saisir les conséquences d un recours de plus en plus massif à des entreprises privées lucratives, comme les agences d intérim, dans un secteur historiquement non lucratif, l aide sociale à l enfance. Face à des processus d externalisation et de sous-traitance de l action publique, l ouvrage propose une analyse conjointe des transformations de l action sociale, des nouvelles formes d emploi et de leurs conséquences sur le travail émotionnel des éducateurs et les éducatrices. Dans les foyers de l enfance, l embauche de personnel socio-éducatif moins formé, moins cher ou avec des contrats courts CDD, intérimaires, auto-entrepreneurs, etc. , soulèvent de nombreuses contradictions sur l activité même du travail social consistant, pour une part, à défier la précarité des bénéficiaires. Cette recherche s interroge donc sur le phénomène de précarisation qui touche de manière concomitante, mais non symétrique, les publics et les agents des services sociaux. À la croisée d une sociologie du travail social, de l emploi et des rapports sociaux, le livre présente d un côté les nouveaux modes de gestion de l emploi qui s enracinent dans un contexte plus général de reconfiguration de politiques sociales et, de l autre, une analyse des reconfigurations du travail du social au prisme de l emploi atypique.  |2 4e de couverture 
359 2 |p P. 9  |b Prologue : enquêter en terrain sensible  |p P. 13  |b Introduction D une expérience professionnelle à une enquête ethnographique : une conversion réflexive  |p P. 19  |c Une précarité improbable et invisible  |p P. 31  |c Les paradoxes du travail relationnel en intérim  |p P. 35  |c Saisir les effets de l intermittence sur le travail éducatif  |b Première partie. Les tensions de la précarité dans le travail social : nouvelles gestion publique, sous-traitance et flexibilité  |p P. 41  |c Chapitre 1 L Aide sociale à durée déterminée : une gestion de la crise par la précarité  |p P. 43  |d Des intérimaires assignés au travail du quotidien  |p P. 53  |d La répartition inégalitaire du travail émotionnel en foyer  |p P. 65  |d Conclusion  |p P. 69  |c Chapitre 2 Les agences de travail temporaire du secteur social : des pourvoyeuses d urgence (sociale ?)  |p P. 69  |d Introduction  |p P. 74  |d Les luttes autour du temps dans les foyers  |p P. 79  |d Une spécialisation sur le segment de l urgence sociale  |p P. 87  |d Le vivier d éducateurs, la valeur ajoutée de l entreprise  |p P. 93  |d La précarité, comme levier de gestion des travailleurs sociaux  |p P. 103  |d Précarité de l emploi, précarité du lien  |p P. 105  |d Conclusion  |b Deuxième partie. Être éducateur en intérim : précarité de l emploi et précarité des liens  |p P. 109  |c Chapitre 3 La vocation à l épreuve de la précarité  |p P. 109  |d Introduction  |p P. 111  |d S insérer dans le social : les enjeux symboliques du travail d aide  |p P. 119  |d En quête d autonomie  |p P. 128  |d La fin d une vocation ? Ruses, triches et tactiques des intérimaires  |p P. 132  |d Conclusion  |p P. 134  |c Chapitre 4 Être des renforts d équipe tout en étant isolés en leur sein  |p P. 134  |d Introduction  |p P. 137  |d Le système de mentor : une hiérarchie déguisée ?  |p P. 146  |d Conflits de territoire : le bureau, un espace sanctuarisé  |p P. 150  |d Travail d équipe et injustice épistémique  |p P. 154  |d Le travail collectif à l épreuve du désir d autonomie  |p P. 159  |d Conclusion  |b Troisième partie. Les pratiques paradoxales d un travail social précaire  |p P. 163  |c Chapitre 5 Avoir vécu ce qu ils ont vécu : quand le statut d intérimaire produit des effets de proximité  |p P. 165  |d Proximité objective, proximité subjective ?  |p P. 176  |d Des résistances affectives aux micro-politiques du care  |p P. 189  |d Conclusion  |p P. 191  |c Chapitre 6 L intérim, un dispositif renouvelé de contrôle social ?  |p P. 191  |d La phase test  |p P. 193  |d Les agences pourvoyeuses en compétences d autorité  |p P. 199  |d J ai toujours été respecté  |p P. 212  |d Punir les précaires  |p P. 218  |d Conclusion  |p P. 221  |b Conclusion générale  |p P. 221  |c Le travail social, un service comme un autre  |p P. 222  |c Des éducateurs entre résistance et consentement  |p P. 224  |c Les effets paradoxaux de l intermittence sur le travail relationnel 
410 | |0 054314453  |t Collection Travail & activité humaine  |x 1624-2041 
606 |3 PPN164859691  |a Éducateurs sociaux  |3 PPN02766435X  |x Conditions sociales  |2 rameau 
606 |3 PPN027265382  |a Travail temporaire  |2 rameau 
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