Manager une équipe projet
"Dans l'objectif de mener à bien différents projets, vous préparez, planifiez et pilotez toutes les étapes avec le plus grand soin. Mais, en plus de l'aspect technique, vous devez maîtriser l'aspect humain, car la réussite dépend avant tout des hommes et des femmes qui y contribu...
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Format : | Livre |
Langue : | français |
Titre complet : | Manager une équipe projet / [Yves Sotiaux]; [préface de Hugues Marchat] |
Édition : | [8e édition] |
Publié : |
Le Mans :
GERESO formation, conseil, édition
, DL 2021 |
Description matérielle : | 1 vol. (241 p.) |
Collection : | Collection Management (Le Mans) |
Sujets : | |
Documents associés : | Autre format:
Manager une équipe projet |
Résumé : | "Dans l'objectif de mener à bien différents projets, vous préparez, planifiez et pilotez toutes les étapes avec le plus grand soin. Mais, en plus de l'aspect technique, vous devez maîtriser l'aspect humain, car la réussite dépend avant tout des hommes et des femmes qui y contribuent ! Comment manager une équipe projet, gérer son efficacité et maintenir la motivation de tous les acteurs ? Quels stratégie et outils mettre en œuvre ? Comment gérer les personnalités difficiles ? Comment réaliser le bilan technique et humain du projet ? À l'appui d'une méthodologie en huit étapes et douze livrables, l'auteur vous explique comment mobiliser, impliquer et motiver tous les acteurs du projet pour atteindre l'objectif fixé. Une approche simple (mais pas simpliste) et pragmatique, qui vous aidera à dénouer les situations difficiles, établir des relations positives et révéler les pleins potentiels de votre équipe projet." |
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Titre de couverture : | Manager une équipe projet : 8 étapes pour accompagner son équipe dans la réussite d'un projet |
Notes : | La couverture porte en titre : "Manager une équipe projet : 8 étapes pour accompagner son équipe dans la réussite d'un projet" |
Note sur la collection : | La couverture porte en plus : "Management et leadership" |
Bibliographie : | Bibliogr. p. 231. Glossaire |
ISBN : | 978-2-37890-749-5 |