RH et managers : décrypter et repenser l'humain pour faciliter la transformation sociétale
Dans la complexité et l'incertitude (pandémie, digitalisation, immigrations, démographie...), nous ne pouvons plus nous référer à l'Histoire pour apprendre et trouver des solutions. Il nous faut nous tourner vers le futur... et le présent. Nous devons apprendre ensemble et maintenant pour...
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Auteurs principaux : | , |
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Format : | Livre |
Langue : | français |
Titre complet : | RH et managers : décrypter et repenser l'humain pour faciliter la transformation sociétale / [Daphné Hirschfeld]; [facilité par Julie Helyn] |
Publié : |
Limal :
Anthemis
, DL 2021 |
Description matérielle : | 1 vol. (409 p.) |
Collection : | Ateliers du FUCaM |
Sujets : |
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339 | |a Un point de vue sur le rôle des managers et des entrepreneurs dans le contexte de phénomènes sociaux tels que la digitalisation, la démographie, la pandémie de Covid-19 ou encore la crise migratoire. Des outils, des références et des réponses pratiques sont proposés : teamcrafting, développement de la culture d'entreprise ou encore micro-learning. ©Electre 2021 | ||
320 | |a Bibliogr. p. 397-398. Notes bibliogr. | ||
330 | |a Dans la complexité et l'incertitude (pandémie, digitalisation, immigrations, démographie...), nous ne pouvons plus nous référer à l'Histoire pour apprendre et trouver des solutions. Il nous faut nous tourner vers le futur... et le présent. Nous devons apprendre ensemble et maintenant pour construire des solutions viables. Que vous soyez RH ou manager ou entrepreneur, il vous faudra pour cela être présent à vous-même, mais aussi vous ouvrir vraiment à l'autre (en considérant votre réel impact sur lui), et au monde. Le changement commencera par vous. Il vous faudra vous transcender pour espérer embarquer vos collègues. Il vous faudra penser l'humain et la terre avant de les panser. Ce livre vous entraîne dans un voyage d'éveil à vous-même, à l'autre et au monde. Vous y incarnerez le rôle de Céki qui ne peut s'empêcher de se questionner, plutôt que de s'asseoir sur des certitudes (souvent fausses). Pour rendre l'ouvrage pragmatique, vous y trouverez outils, illustrations, références, vidéos, synthèses et questions pratiques. Chemin faisant, nous parlerons : des transformations sociétales ; du rôle du RH, du manager et du travailleur ; de culture d'entreprise : de croyances, de valeurs, de métaprogrammes et d'éthique ; de processus RH : teamcrafting, re-boarding, micro-learning, cooptation... ; de plan pour pouvoir vous adapter et aider votre collectif à se convertir lui aussi. Alors, cher Céki, prenez votre sac à dos, votre loupe et en route pour l'aventure. |2 4e de couverture | ||
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606 | |3 PPN027285626 |a Changement social |2 rameau | ||
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