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Recruter sans discriminer
Lors de tout recrutement, le risque de discrimination consciente ou inconsciente est une réalité pour bon nombre d'entreprises, souvent acceptée ou subie comme un élément inévitable. Cependant, respecter ou faire respecter le cadre légal est une responsabilité partagée par tous les acteurs du r...
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| Auteurs principaux : | , |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Recruter sans discriminer / Anne-Lise Douat, Marie-Françoise Hosdain |
| Publié : |
Le Mans :
Gereso formation, conseil, édition
, DL 2021 |
| Description matérielle : | 1 vol. (133 p.) |
| Collection : | L' Essentiel pour agir. Management et ressources humaines |
| Sujets : |
| LEADER | 04171cam a2200469 4500 | ||
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| 225 | 0 | |a L' essentiel pour agir | |
| 339 | |a Des outils à destination des recruteurs pour faire respecter le cadre légal de l'embauche et éviter la discrimination consciente ou inconsciente envers les candidats. Avec des informations synthétiques sur l'état du droit français en la matière et des conseils méthodologiques à appliquer en situation de recrutement. Des fiches pratiques sont téléchargeables sur Internet. ©Electre 2021 | ||
| 312 | |a La couv. porte en plus : "Respecter le cadre légal et éviter les pièges de la discrimination" ; "Fiches pratiques téléchargeables gratuitement" ; "Ressources Humaines Recrutement" | ||
| 330 | |a Lors de tout recrutement, le risque de discrimination consciente ou inconsciente est une réalité pour bon nombre d'entreprises, souvent acceptée ou subie comme un élément inévitable. Cependant, respecter ou faire respecter le cadre légal est une responsabilité partagée par tous les acteurs du recrutement. Cet objectif doit ainsi faire partie intégrante de la stratégie RH pour attirer les talents, développer la marque employeur et induire une expérience candidat positive. Il est donc tout à fait possible de réussir ses recrutements dans le respect de l'égalité des chances et du cadre juridique ! À l'appui des textes de loi et de nombreux exemples et outils pratiques, cet ouvrage vous aidera à affiner vos connaissances légales et à éviter les pièges de la discrimination lors de vos recrutements. Dirigeants, managers, responsables RH, quel que soit votre secteur d'activité, les auteurs vous guident et vous conseillent pour recruter sans discriminer ! |2 éditeur | ||
| 359 | 2 | |p P. 9 |b Remerciements |p P. 11 |b Préambule |p P. 13 |b Introduction |p P. 15 |b Quiz - Testez vos connaissances |p P. 17 |b Chapitre 1 - Clarifier la notion de discrimination |p P. 17 |c Les stéréotypes et préjugés |p P. 21 |c Les biais cognitifs |p P. 24 |c Comment déjouer tous ces mécanismes cognitifs ? |p P. 26 |c La notion de diversité et d'inclusion |p P. 32 |c En conclusion |p P. 35 |b Chapitre 2 - Connaître le cadre juridique |p P. 39 |c Les fondements juridiques des principes applicables aux opérations de recrutement |p P. 40 |c Les différentes formes de discrimination |p P. 46 |c Les 24 motifs de discrimination |p P. 59 |c Le RGPD : les limites à la collecte et la conservation des données |p P. 61 |c Les risques encourus |p P. 69 |b Chapitre 3 - Adopter les bonnes pratiques pour recruter objectivement |p P. 70 |c Une notion clé : la compétence |p P. 74 |c L'état des lieux du processus de recrutement et pistes d'amélioration |p P. 95 |c Les bonnes pratiques pour prévenir les risques de discrimination |p P. 111 |b Conclusion |p P. 113 |b Corrigé du quiz - Testez vos connaissances |p P. 115 |b Fiches pratiques |p P. 132 |b A propos des auteurs | |
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| 606 | |3 PPN027260860 |a Discrimination dans l'emploi |2 rameau | ||
| 608 | |3 PPN027790045 |a Guides pratiques |2 rameau | ||
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