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L'innovation collective : quand créer avec devient essentiel
Cet ouvrage collectif a comme objectif de mettre en lumière le travail mené par les personnes et les organisations qui s'engagent à construire le futur en devenant des codéveloppeurs, acceptant par là même qu'elles ne possèdent qu'une partie des connaissances nécessaires aux projets q...
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| Auteurs principaux : | , |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | L' innovation collective : quand créer avec devient essentiel / sous la direction de Valérie Lehmann et Valérie Colomb |
| Publié : |
Québec :
Presses de l'Université du Québec
, DL 2020 |
| Description matérielle : | 1 vol. (XXIII-260 p.) |
| Sujets : |
- P.01
- Introduction : fondement et représentations de l innovation collective.
- P.13
- Partie 1 / Échelles d action et enjeux sociétaux.
- P.16
- Chapitre 1 / Les urban labs ou les prémices d une biopolitique des villes.
- P.31
- Chapitre 2 / L université et l innovation sociale : vers un nouveau cadre. épistémologique favorisant la transformation sociétale.
- P.43
- Chapitre 3 / Les laboratoires récréatifs comme révélateurs du développement des territoires.
- P.65
- Chapitre 4 / Vers une fabrique numérique et collective de la loi ?
- P.75
- Partie 2 / Dispositifs et acteurs.
- P.77
- Chapitre 5 / Les laboratoires vivants (living labs) comme producteurs de significations sociales négociées : le cas d Humanicité
- P.87
- Chapitre 6 / Du living lab rhizome, des usagers et de la multiplicité du chercheur.
- P.95
- Chapitre 7 / L hackathon, la participation et l innovation collective : le cas d AquaHacking
- P.107
- Chapitre 8 / La cartographie des concepts en groupe et sa contribution au sein d un projet collectif d innovation en technologies de l information.
- P.123
- Chapitre 9 / Les objets frontière et les jeux sérieux associés pour cocréer autour des objectifs du développement durable.
- P.133
- Partie 3 / Histoires et expériences vécues.
- P.135
- Chapitre 10 / Une histoire du Living Lab de Montréal.
- P.145
- Chapitre 11 / Anciela, la co-innovation et le pouvoir d agir citoyen.
- P.153
- Chapitre 12 / Une approche living lab originale : Le Living Lab en innovation sociale.
- P.167
- Chapitre 13 / Le développement in vivo d une méthode d architecture participative pour coconcevoir l espace avec les usagers.
- P.175
- Chapitre 14 / Le laboratoire des usages et des pratiques innovantes.
- P. 181
- Partie 4 / Limites et obstacles.
- P.183
- Chapitre 15 / Les résistances à l innovation dans la construction des diagnostics en contexte de solidarité internationale.
- P.206
- Chapitre 16 / Les tensions inhérentes à la mise en place d un laboratoire vivant dans le milieu de la santé.
- P.223
- Chapitre 17 / L innovation collective à l épreuve des usages en architecture
- P.231
- Chapitre 18 / La recomposition des espaces de travail et l impact sur l innovation collective.