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Décider ensemble : la fabrique de l'obligation collective
"On tend à prêter trop ou trop peu à la décision collective. Pour certains, cette notion qui renvoie aux assemblées, comités, commissions, corps électoraux et aux divers groupes amenés à faire des choix, aurait le pouvoir d établir une communauté ; pour d autres, elle ne serait qu une technique...
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| Auteur principal : | |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Décider ensemble : la fabrique de l'obligation collective / Philippe Urfalino |
| Publié : |
Paris :
Éditions du Seuil
, DL 2021 |
| Description matérielle : | 1 vol. (389 p.) |
| Collection : | Les Livres du nouveau monde |
| Sujets : |
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| 320 | |a Bibliogr. p. 377-[381]. Notes bibliogr. Index | ||
| 330 | |a "On tend à prêter trop ou trop peu à la décision collective. Pour certains, cette notion qui renvoie aux assemblées, comités, commissions, corps électoraux et aux divers groupes amenés à faire des choix, aurait le pouvoir d établir une communauté ; pour d autres, elle ne serait qu une technique de sélection entre différentes options. C est sur la ligne de crête entre le fantasme de l auto-institution et la vision procédurale, que chemine l ouvrage de Philippe Urfalino et que se révèle son originalité. Car l auteur change entièrement la perspective que l économie ou les sciences sociales ont privilégiée jusqu alors : bien plus qu un mécanisme de coordination entre une pluralité d acteurs, il voit dans la décision collective un phénomène normatif, le moment de la formation d une obligation. Car décider n est pas seulement choisir, c est aussi produire l obligation d agir et de se soumettre à la décision. C est parce que cette dernière est prise au nom d un tout dont les protagonistes sont les parties qu elle parvient à s imposer comme l expression acceptable de la volonté commune. À ce titre, la décision collective n est pas le fait d un agrégat d individus, mais celui d un collectif. D où les questions : qu est-ce qu un corps délibérant ? Qu est-ce qu une délibération collective ? Quelles sont les conditions sous lesquelles il est justifié de se soumettre à la décision prise ? À partir de nombreux cas empiriques, empruntés à un large échantillon de sociétés et d époques, l auteur répond à ces interrogations, proposant ainsi une théorie sociologique de la décision collective." -- [4e de couverture] | ||
| 359 | 2 | |p P. 9 |b Introduction |b Première partie. Décider en corps |p P. 27 |c 1. Un phénomène normatif |p P. 63 |c 2. La qualification des situations |p P. 109 |c 3. Les corps délibérants |p P. 143 |c 4. La délibération collective |b Seconde partie. Déclarer la volonté générale |p p; 183 |c 5. Les règles d'arrêt |p p. 223 |c 6. La règle de non-opposition |p P; 261 |c 7. La réduction des opinions |p P. 303 |c 8. L'obligation majoritaire |p P. 357 |b Conclusion |b Annexes | |
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| 606 | |3 PPN033552274 |a Décision de groupe |2 rameau | ||
| 606 | |3 PPN027301419 |a Comportement collectif |2 rameau | ||
| 606 | |3 PPN027545970 |a Participation sociale |2 rameau | ||
| 606 | |3 PPN027260879 |a Discussion |2 rameau | ||
| 606 | |3 PPN027677524 |a Normes sociales |2 rameau | ||
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