Nantilus
Manager à l'heure des recompositions territoriales
"Qu ils soient administratifs ou issus de projets, les territoires se recomposent rapidement et l action publique tente de réduire les disparités en favorisant un développement harmonieux et équilibré. Toutes les formes spatiales (de l hyper-ruralité aux métropoles) et toutes les échelles (de l...
Enregistré dans:
| Auteur principal : | |
|---|---|
| Autres auteurs : | |
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Manager à l'heure des recompositions territoriales / coordination Laurent Rieutort; préface de Jean-Pierre Raffarin |
| Publié : |
Rennes :
Presses de l'EHESP
, 2020 |
| Description matérielle : | 1 vol. (171 p.) |
| Collection : | Profession cadre service public |
| Sujets : |
| LEADER | 03989cam a2200565 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | PPN252849779 | ||
| 003 | http://www.sudoc.fr/252849779 | ||
| 005 | 20230605110800.0 | ||
| 010 | |a 978-2-8109-0903-2 |b br | ||
| 035 | |a (OCoLC)1232857761 | ||
| 035 | |a FRBNF466758820000009 |z FRBNF46675882 | ||
| 073 | 0 | |a 9782810909032 | |
| 100 | |a 20210126h20202020k y0frey0103 ba | ||
| 101 | 0 | |a fre | |
| 102 | |a FR | ||
| 105 | |a b a 000yd | ||
| 106 | |a r | ||
| 181 | |6 z01 |c txt |2 rdacontent | ||
| 181 | 1 | |6 z01 |a i# |b xxxe## | |
| 182 | |6 z01 |c n |2 rdamedia | ||
| 182 | 1 | |6 z01 |a n | |
| 183 | 1 | |6 z01 |a nga |2 rdacarrier | |
| 200 | 1 | |a Manager à l'heure des recompositions territoriales |f coordination Laurent Rieutort |g préface de Jean-Pierre Raffarin | |
| 214 | 0 | |a Rennes |c Presses de l'EHESP |d 2020 | |
| 215 | |a 1 vol. (171 p.) |c carte |d 21 cm | ||
| 225 | 2 | |a Profession Cadre Service Public | |
| 339 | |a Une étude des méthodes et compétences de management au sein du repositionnement des fonctions publiques dans le cadre des recompositions territoriales. En s'appuyant sur des études de cas, les contributeurs explorent quelles techniques de gestion du personnel influent sur la diminution des fractures sociales et territoriales, la transition écologique ou le renforcement de la décentralisation. ©Electre 2021 | ||
| 303 | |a EHESP = École des Hautes Études en Santé Publique | ||
| 320 | |a Notes bibliogr. Bibliogr. p. 169-[172]. Glossaire p. 165-[168]. | ||
| 330 | |a "Qu ils soient administratifs ou issus de projets, les territoires se recomposent rapidement et l action publique tente de réduire les disparités en favorisant un développement harmonieux et équilibré. Toutes les formes spatiales (de l hyper-ruralité aux métropoles) et toutes les échelles (de la commune à l Union européenne) sont concernées en France. Cet ouvrage fait le point sur le repositionnement des trois fonctions publiques (État, territoriale, hospitalière) face aux transitions territoriales. Quels sont les effets en termes de pilotage, de management et de formation ? Comment agir dans le champ de l ingénierie territoriale en étant facilitateur ou même coordonnateur ? Il s agit ici d appréhender les méthodes et savoir-faire qui favorisent l innovation et la co-construction et permettent l adaptation au changement. Les études de cas, éclairages et mises en perspectives abordent des questions aussi variées que les territoires de santé, les fractures sociales et territoriales, la transition écologique, la convergence avec les politiques européennes ou le renforcement de la décentralisation. Des chercheurs et praticiens, issus des différents secteurs de la fonction publique, ouvrent des pistes concrètes aux acteurs publics pour mettre en place de nouvelles stratégies de régénération des territoires." |2 4e de couverture | ||
| 410 | | | |0 139441026 |t Profession cadre service public |x 2105-9691 | |
| 606 | |3 PPN153280220 |a Administration publique |x Gestion |3 PPN027226794 |y France |2 rameau | ||
| 606 | |3 PPN027316068 |a Administration publique |x Réforme |3 PPN027226794 |y France |2 rameau | ||
| 606 | |3 PPN027257479 |a Aménagement du territoire |3 PPN027226794 |y France |2 rameau | ||
| 606 | |3 PPN040751449 |a Organisation et administration |2 fmesh | ||
| 606 | |3 PPN040810070 |a Politique organisationnelle |2 fmesh | ||
| 606 | |3 PPN040720381 |a Restructuration hospitalière |2 fmesh | ||
| 606 | |3 PPN040711471 |a Géographie |2 fmesh | ||
| 606 | |3 PPN040768104 |a Politique publique |2 fmesh | ||
| 606 | |3 PPN23751642X |a Gestion du changement |2 fmesh | ||
| 686 | |a WX 150 |2 usnlm | ||
| 686 | |a PG .23 |2 local_cujas | ||
| 700 | 1 | |3 PPN034325689 |a Rieutort |b Laurent |f 1965-.... |4 651 | |
| 702 | 1 | |3 PPN028825675 |a Raffarin |b Jean-Pierre |f 1948-.... |c homme politique |4 080 | |
| 801 | 3 | |a FR |b Electre |c 20210129 |g AFNOR | |
| 801 | 3 | |a FR |b Abes |c 20210223 |g AFNOR | |
| 801 | 0 | |a FR |b FR-751131015 |c 20201231 |g AFNOR |2 intermrc | |
| 979 | |a DEC | ||
| 930 | |5 441092103:690861036 |b 441092103 |j u | ||
| 998 | |a 886639 | ||