Diagnostic de la fonction maintenance : la méthode MEDIAT

Les mutations technologiques font toujours de la maintenance une fonction vitale et d'avenir car elle touche tous les domaines : industriels, hospitaliers, tertiaires et même résidentiels. La maintenance est une fonction de l'entreprise difficile à diagnostiquer. En effet, son organisation...

Description complète

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Auteur principal : Tahiri M'Hamed (Auteur)
Autres auteurs : Lavina Yves (Préfacier)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Diagnostic de la fonction maintenance : la méthode MEDIAT / M'hamed Tahiri; [préface de Yves Lavina]
Publié : La Plaine-Saint-Denis : Afnor éditions , DL 2020
Description matérielle : 1 vol. (147 p.)
Sujets :
LEADER 03744cam a2200445 4500
001 PPN250189682
003 http://www.sudoc.fr/250189682
005 20230124061400.0
010 |a 978-2-12-465750-6  |b br.  |d 33 EUR 
035 |a (OCoLC)1204209662 
073 1 |a 978212465750-6 
100 |a 20201106h20202020m y0frey0103 ba 
101 0 |a fre  |2 639-2 
102 |a FR 
105 |a a a 001yd 
106 |a r 
181 |6 z01  |c txt  |2 rdacontent 
181 1 |6 z01  |a i#  |b xxxe## 
182 |6 z01  |c n  |2 rdamedia 
182 1 |6 z01  |a n 
183 |6 z01  |a nga  |2 RDAfrCarrier 
200 1 |a Diagnostic de la fonction maintenance  |e la méthode MEDIAT  |f M'hamed Tahiri  |g [préface de Yves Lavina] 
214 0 |a La Plaine-Saint-Denis  |c Afnor éditions  |d DL 2020 
215 |a 1 vol. (147 p.)  |c ill.  |d 24 cm 
339 |a La maintenance est une fonction indispensable dans une entreprise, quel que soit son domaine d'activité, en raison des incessantes mutations technologiques. Ce service est pourtant souvent considéré comme un poste de dépenses et non de profits. L'auteur propose une méthode de diagnostic pour observer, évaluer et optimiser la maintenance. ©Electre 2021 
320 |a Bibliogr. p. [131]. Index 
330 |a Les mutations technologiques font toujours de la maintenance une fonction vitale et d'avenir car elle touche tous les domaines : industriels, hospitaliers, tertiaires et même résidentiels. La maintenance est une fonction de l'entreprise difficile à diagnostiquer. En effet, son organisation peut cacher des résultats moyens et parfois insuffisants. Les bonnes pratiques peuvent ne pas résoudre l'indisponibilité des équipements mal entretenus, mal conçus et/ou mal achetés et/ou mal gérés, etc. Le service de maintenance ne doit plus être considéré comme un centre de coßts mais comme un centre de profits car c'est le service qui nécessite encore d'être observé, évalué et optimisé. Pour y arriver, il est indispensable de l'estimer de manière correcte préalablement à toute action d'amélioration. Ce livre vous fait découvrir la méthode de diagnostic "MEDIAT". Cette méthodologie est le fruit de dizaines d'années d'expériences cumulées sur le terrain dans le domaine du diagnostic et de la gestion de la maintenance. Elle est simple et d'une application aisée. Elle permet de positionner, de structurer un état de fait et de détecter les éléments nécessaires pour une prise de décision. "MEDIAT", c'est l'outil indispensable pour le choix de la politique à adopter pour améliorer la productivité, la qualité et l'efficacité du service de la maintenance. Cet ouvrage offre un outil de travail pratique pour les intervenants en maintenance et les managers d'entreprise (directeurs d'usine ou techniques, responsables, ingénieurs conseils, consultants, etc.) sans oublier les enseignants, les formateurs et les étudiants. Parce que la productivité globale d'une entreprise dépend très largement de la qualité et de la compétence de son service de maintenance. A vous de jouer !  |2 4e de couverture 
606 |3 PPN029691214  |a Usines  |x Entretien  |2 rameau 
606 |3 PPN027872998  |a Hôpitaux  |x Entretien et réparations  |2 rameau 
606 |3 PPN04073532X  |a Entretien  |2 fmesh 
606 |3 PPN040735338  |a Maintenance et ingénierie hospitalières  |2 fmesh 
700 1 |3 PPN103900837  |a Tahiri  |b M'Hamed  |4 070 
702 1 |3 PPN031457932  |a Lavina  |b Yves  |4 080 
801 3 |a FR  |b Electre  |c 20201001  |g AFNOR 
801 3 |a FR  |b Abes  |c 20210531  |g AFNOR 
801 0 |a FR  |b FR-751131015  |c 20201012  |g AFNOR  |2 intermrc 
979 |a IUTNC 
930 |5 441092220:701218533  |b 441092220  |j s 
991 |5 441092220:701218533  |a Exemplaire modifié automatiquement. le 23-01-2023 16:11 
998 |a 897887