Contrôle de gestion : 93 exercices corrigés DCG 11

Des exercices et leurs corrigés couvrant l'intégralité du programme : le positionnement du contrôle de gestion, l'identification du métier, la détermination et l'analyse des coûts ainsi que les outils d'amélioration des performances. ©Electre 2020

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Détails bibliographiques
Auteur principal : Baratay Christelle (Auteur)
Format : Manuel
Langue : français
Titre complet : Contrôle de gestion : 93 exercices corrigés : DCG 11 / Christelle Baratay
Édition : 7e édition
Publié : Paris La Défense : Gualino, un savoir-faire de Lextenso , DL 2020
Description matérielle : 1 vol. (245 p.)
Collection : Les Carrés. DCG
Sujets :
Documents associés : En relation avec: Contrôle de gestion
Les énoncés se trouvent dans Contrôle de gestion : DCG 11 / Christelle Baratay et Laurence Monaco - ISBN 978-2-297-09161-9
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333 |a Public : Candidats au DCG ; Étudiants de l'INTEC ; Étudiants de l'enseignement supérieur de gestion ; Étudiants des licences économie-gestion et des licences professionnelles 
359 2 |p P. 11  |b Partie 1, Le positionnement du contrôle de gestion et l'identification du métier  |p P. 17  |b Partie 2, La détermination et l'analyse des coûts comme réponse à différents problèmes de gestion  |p P. 19  |c Thème 1, Les coûts complets calculés à partir du modèle des centres d'analyse  |p P. 41  |c Thème 2, Les coûts complets calculés à partir du modèle à base d'activités  |p P. 57  |c Thème 3, La prise en compte du niveau d'activité - L'imputation rationnelle des charges fixes / de structure  |p P. 67  |c Thème 4, Les coûts partiels - Direct, variable, spécifique, marginal  |p P. 79  |c Thème 5, Le risque d'exploitation  |p P. 89  |c Thème 6, La prise en compte des données aléatoires  |p P. 111  |b Partie 3, La gestion budgétaire  |p P. 113  |c Thème 7, La structuration de l'organisation et la gestion budgétaire  |p P. 121  |c Thème 8, Les outils et procédures de la gestion budgétaire  |p P. 175  |c Thème 9, Le bilan et le compte de résultat prévisionnel  |p P. 181  |c Thème 10, Les coûts préétablis  |p P. 185  |c Thème 11, Le contrôle budgétaire d'un centre de profit  |p P. 201  |b Partie 4, Les outils d'amélioration de la performance  |p P. 203  |c Thème 12, La méthode des coûts cibles  |p P. 215  |c Thème 13, L'analyse de la valeur  |p P. 221  |c Thème 14, Le contrôle statistique  |p P. 227  |c Thème 15, La qualité  |p P. 239  |c Thème 16, Les tableaux de bord 
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