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L'entreprise libérée : par le petit patron naïf et paresseux
Le témoignage exceptionnel du pionnier de l'entreprise libérée en Europe. En 1983, alors qu'il n'a jamais "appris" à manager, Jean-François Zobrist se voit confier la direction de Favi, fonderie picarde de 80 salariés spécialisée dans les siphons de lavabos, aux résultats mé...
Enregistré dans:
| Auteur principal : | |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | L' entreprise libérée : par le petit patron naïf et paresseux / Jean-François Zobrist |
| Publié : |
Paris :
Cherche midi
, DL 2020 61-Lonrai : Normandie roto impr. |
| Description matérielle : | 1 vol. (198 p.) |
| Sujets : |
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| 339 | |a Directeur de l'entreprise Favi de 1983 à 2009, l'auteur a développé un système de management révolutionnaire fondé sur les travaux d'Isaac Getz, qui privilégie le bonheur des salariés par la suppression des structures traditionnelles considérées étouffantes. Il témoigne ici des résultats obtenus. ©Electre 2021 | ||
| 300 | |a L'ouvrage complète les 4 volumes de "La belle histoire de Favi" du même auteur | ||
| 320 | |a Bibliogr. p. 193 | ||
| 330 | |a Le témoignage exceptionnel du pionnier de l'entreprise libérée en Europe. En 1983, alors qu'il n'a jamais "appris" à manager, Jean-François Zobrist se voit confier la direction de Favi, fonderie picarde de 80 salariés spécialisée dans les siphons de lavabos, aux résultats médiocres. En 2009, lorsqu'il quitte la société, celle-ci compte 650 salariés, est devenue une référence dans des secteurs de pointe, experte en qualité, et, surtout, a produit un cash-flow supérieur à 20 % pendant plus de trente ans. Entre-temps, à l'instinct, au gré des circonstances, le "petit patron naïf et paresseux", comme il se nomme, a inventé un nouveau système managérial appelé "entreprise libérée" par le chercheur Isaac Getz. Il a découvert, "en avançant", que c'est le bonheur des salariés qui fait les résultats de l'entreprise ainsi que les moyens de permettre ce bonheur au travail. Ce livre, qui mêle réflexion théorique et aventure humaine, inspirera tout lecteur qui s'intéresse à l'entreprise ou au management : un autre système est possible, fondé sur la suppression des structures et des règles étouffantes, l'amour du client et, plus que tout, la confiance en l'homme. |2 éditeur | ||
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