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Valeurs coopératives et nouvelles pratiques de gestion
Les coopératives sont bien souvent analysées pour leur statut d'organisations à but non lucratif, d'organisations hybrides ou encore pour leur gouvernance non actionnariale. Plus rarement, elles sont étudiées pour leurs pratiques managériales spécifiques. Cet ouvrage s'attache ici à c...
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|---|---|
| Autres auteurs : | , , |
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Valeurs coopératives et nouvelles pratiques de gestion / coordonné par Aude Deville, Éric Lamarque et Géraldine Michel |
| Publié : |
Caen :
Éditions EMS, management & société
, DL 2020 01-Péronnas : Impr. Sepec numérique |
| Description matérielle : | 1 vol. (266 p.) |
| Collection : | Gestion en liberté |
| Titre de l'ensemble : | Gestion en liberté |
| Sujets : |
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| 339 | |a Une analyse des pratiques de gouvernance au sein des coopératives : stratégie, management des ressources humaines, valorisation et évaluation, marketing, entre autres. En douze chapitres, les auteurs présentent des modèles de gestion originaux et innovants inspirés par les valeurs de ces organisations. ©Electre 2020 | ||
| 300 | |a Notes bibliogr. | ||
| 330 | |a Les coopératives sont bien souvent analysées pour leur statut d'organisations à but non lucratif, d'organisations hybrides ou encore pour leur gouvernance non actionnariale. Plus rarement, elles sont étudiées pour leurs pratiques managériales spécifiques. Cet ouvrage s'attache ici à comprendre en quoi les valeurs coopératives, marquées par la volonté de créer de la valeur pour leurs membres, impactent les pratiques de gestion (stratégie, management des ressources humaines, modes de gouvernance, valorisation et évaluation, management de la marque, etc.). Autour de 12 chapitres, cet ouvrage laisse voir des modèles de gestion originaux et innovants au sein des coopératives qui peuvent représenter une source d'inspiration pour les acteurs des entreprises classiques. |2 éditeur | ||
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