Toute la gestion de l'entreprise

La 4e de couverture indique : "Ce livre traite de tous les sujets qu'une entreprise (aussi bien PME que grand groupe) doit gérer, de la comptabilité à la finance, en passant par le contrôle de gestion : ses documents comptables et financiers ; la gestion de sa trésorerie ; le choix et le f...

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Détails bibliographiques
Auteurs principaux : Lehmann Paul-Jacques (Auteur), Constant Arnaud (Auteur), Pottier François (Auteur)
Format : Manuel
Langue : français
Titre complet : Toute la gestion de l'entreprise / [Paul-Jacques Lehmann, Arnaud Constant, François Pottier]
Publié : Louvain-la-Neuve : De Boeck supérieur , DL 2020
Description matérielle : 1 vol. (448 p.)
Collection : Business School (Louvain-la-neuve)
Sujets :
Documents associés : Autre format: Toute la gestion de l'entreprise
  • P. 3
  • Avant-propos
  • Partie 1, Comptabilité générale
  • P. 7
  • Chapitre 1, Les principes comptables
  • P. 21
  • Chapitre 2, Le bilan et la technique comptable
  • P. 43
  • Chapitre 3, Le compte de résultat
  • P. 57
  • Chapitre 4, Les capitaux propres et les capitaux empruntés
  • P. 73
  • Chapitre 5, Les acquisitions d'immobilisation
  • P. 83
  • Chapitre 6, Les opérations de gestion quotidiennes
  • P. 103
  • Chapitre 7, Les opérations de fin d'exercice
  • P. 129
  • Chapitre 8, Les IFRS
  • Partie 2, Finance
  • P. 147
  • Chapitre 9, Analyse financière à partir du compte de résultat de l'entreprise
  • P. 165
  • Chapitre 10, La structure financière de l'entreprise
  • P. 183
  • Chapitre 11, Le bilan fonctionnel
  • P. 201
  • Chapitre 12, L'analyse fonctionnelle et la gestion du BFR
  • P. 211
  • Chapitre 13, Une analyse dynamique du risque de défaillance de l'entreprise : le tableau de financement
  • P. 229
  • Chapitre 14, L'évaluation de l'entreprise
  • P. 243
  • Chapitre 15, Le choix des projets d'investissement
  • Partie 3, Contrôle de gestion
  • P. 263
  • Chapitre 16, Les méthodes de coût partiel
  • P. 279
  • Chapitre 17, La hiérarchie des coûts et la valorisation des stocks
  • P. 291
  • Chapitre 18, Les méthodes de coût complet : la méthode des sections homogènes
  • P. 307
  • Chapitre 19, Les méthodes de coût complet : la méthode des coûts par activité (activity based costing)
  • P. 321
  • Chapitre 20, Les outils complémentaires : la méthode du coût marginal et la technique de l'imputation rationnelle
  • P. 333
  • Chapitre 21, L'organisation des budgets
  • P. 341
  • Chapitre 22, Les différents budgets
  • P. 361
  • Chapitre 23, La synthèse financière des budgets
  • P. 373
  • Chapitre 24, Le suivi des budgets : les écarts
  • P. 391
  • Chapitre 25, Le pilotage du coût des produits : les coûts préétablis
  • P. 399
  • Chapitre 26, Le pilotage du résultat : les prix de cession
  • P. 415
  • Chapitre 27, Contrôle de gestion et reporting
  • P. 429
  • Bibliographie
  • P. 431
  • Annexe