Toute la gestion de l'entreprise
La 4e de couverture indique : "Ce livre traite de tous les sujets qu'une entreprise (aussi bien PME que grand groupe) doit gérer, de la comptabilité à la finance, en passant par le contrôle de gestion : ses documents comptables et financiers ; la gestion de sa trésorerie ; le choix et le f...
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Auteurs principaux : | , , |
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Format : | Manuel |
Langue : | français |
Titre complet : | Toute la gestion de l'entreprise / [Paul-Jacques Lehmann, Arnaud Constant, François Pottier] |
Publié : |
Louvain-la-Neuve :
De Boeck supérieur
, DL 2020 |
Description matérielle : | 1 vol. (448 p.) |
Collection : | Business School (Louvain-la-neuve) |
Sujets : | |
Documents associés : | Autre format:
Toute la gestion de l'entreprise |
- P. 3
- Avant-propos
- Partie 1, Comptabilité générale
- P. 7
- Chapitre 1, Les principes comptables
- P. 21
- Chapitre 2, Le bilan et la technique comptable
- P. 43
- Chapitre 3, Le compte de résultat
- P. 57
- Chapitre 4, Les capitaux propres et les capitaux empruntés
- P. 73
- Chapitre 5, Les acquisitions d'immobilisation
- P. 83
- Chapitre 6, Les opérations de gestion quotidiennes
- P. 103
- Chapitre 7, Les opérations de fin d'exercice
- P. 129
- Chapitre 8, Les IFRS
- Partie 2, Finance
- P. 147
- Chapitre 9, Analyse financière à partir du compte de résultat de l'entreprise
- P. 165
- Chapitre 10, La structure financière de l'entreprise
- P. 183
- Chapitre 11, Le bilan fonctionnel
- P. 201
- Chapitre 12, L'analyse fonctionnelle et la gestion du BFR
- P. 211
- Chapitre 13, Une analyse dynamique du risque de défaillance de l'entreprise : le tableau de financement
- P. 229
- Chapitre 14, L'évaluation de l'entreprise
- P. 243
- Chapitre 15, Le choix des projets d'investissement
- Partie 3, Contrôle de gestion
- P. 263
- Chapitre 16, Les méthodes de coût partiel
- P. 279
- Chapitre 17, La hiérarchie des coûts et la valorisation des stocks
- P. 291
- Chapitre 18, Les méthodes de coût complet : la méthode des sections homogènes
- P. 307
- Chapitre 19, Les méthodes de coût complet : la méthode des coûts par activité (activity based costing)
- P. 321
- Chapitre 20, Les outils complémentaires : la méthode du coût marginal et la technique de l'imputation rationnelle
- P. 333
- Chapitre 21, L'organisation des budgets
- P. 341
- Chapitre 22, Les différents budgets
- P. 361
- Chapitre 23, La synthèse financière des budgets
- P. 373
- Chapitre 24, Le suivi des budgets : les écarts
- P. 391
- Chapitre 25, Le pilotage du coût des produits : les coûts préétablis
- P. 399
- Chapitre 26, Le pilotage du résultat : les prix de cession
- P. 415
- Chapitre 27, Contrôle de gestion et reporting
- P. 429
- Bibliographie
- P. 431
- Annexe