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Contrôle de gestion
La 4e de couv. indique : "Qu est-ce que le contrôle de gestion ? À quoi sert-il ? Quels outils propose-t-il pour analyser les coûts et maîtriser la performance de l entreprise ? Alliant théorie et pratique, ce manuel met l accent sur l acquisition des méthodes et des compétences indispensables...
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|---|---|
| Auteurs principaux : | , , |
| Format : | Livre |
| Langue : | français anglais |
| Titre complet : | Contrôle de gestion / Zouhair Djerbi, Xavier Durand, Catherine Kuszla |
| Publié : |
Malakoff :
Dunod
, DL 2020 |
| Description matérielle : | 1 vol. (XI-307 p.) |
| Collection : | Openbook (Paris) |
| Sujets : | |
| Documents associés : | Autre format:
Contrôle de gestion |
- P. IV
- Avant-propos
- P. 1
- Chapitre 1. Origine et positionnement du contrôle de gestion
- P. 36
- Partie 1. Analyse et management des coûts
- P. 38
- Chapitre 2. Modéliser les consommations de ressources
- P. 78
- Chapitre 3. Comprendre le comportement des coûts
- P. 108
- Chapitre 4. Anticiper les coûts
- P. 124
- Partie 2. Planification et pilotage de la performance
- P. 126
- Chapitre 5. Planification-contrôle et gestion budgétaire
- P. 164
- Chapitre 6. Le budget des ventes
- P. 180
- Chapitre 7. L'optimisation et la budgétisation des approvisionnements et de la production
- P. 210
- Chapitre 8. L'articulation budgétaire et financière
- P. 232
- Chapitre 9. Le contrôle budgétaire
- P. 262
- Chapitre 10. Pilotage et tableaux de bord
- P. 288
- Corrigés des exercices
- P. 302
- Bibliographie
- P. 305
- Lexique
- P. 307
- Index