|
|
|
|
| LEADER |
03683cam a2200445 4500 |
| 001 |
PPN242745857 |
| 003 |
http://www.sudoc.fr/242745857 |
| 005 |
20240605061200.0 |
| 010 |
|
|
|a 978-2-10-080256-2
|b br.
|
| 035 |
|
|
|a (OCoLC)1147306654
|
| 073 |
|
1 |
|a 9782100802562
|
| 100 |
|
|
|a 20200303d2020 k y0frey0103 ba
|
| 101 |
0 |
|
|a fre
|
| 102 |
|
|
|a FR
|
| 105 |
|
|
|a a a 000yy
|
| 106 |
|
|
|a r
|
| 181 |
|
|
|6 z01
|c txt
|2 rdacontent
|
| 181 |
|
1 |
|6 z01
|a i#
|b xxxe##
|
| 182 |
|
|
|6 z01
|c n
|2 rdamedia
|
| 182 |
|
1 |
|6 z01
|a n
|
| 183 |
|
1 |
|6 z01
|a nga
|2 rdacarrier
|
| 200 |
1 |
|
|a Penser le management en action sociale et médico-sociale
|f Jean-René Loubat
|
| 205 |
|
|
|a 3e édition
|
| 214 |
|
0 |
|a Paris
|c Dunod
|d DL 2020
|
| 215 |
|
|
|a 1 vol. (IV-464 p.)
|c graph., couv. ill. en coul.
|d 24 cm
|
| 225 |
0 |
|
|a Guides santé
|i Social
|
| 339 |
|
|
|a Des réflexions théoriques, des outils méthodologiques et des exemples de terrain sont proposés afin de mieux gérer l'organisation des actions menées dans les établissements du secteur médico-social. Le psychosociologue décrit des techniques permettant la maîtrise des activités au meilleur coût ainsi qu'une meilleure gestion des ressources humaines. ©Electre 2020
|
| 320 |
|
|
|a Bibliogr. p. [451]-456. Notes bibliogr. en bas de page
|
| 330 |
|
|
|a Tenant à la fois de l essai et du manuel, l ouvrage associe réflexions conceptuelles sur le management des organisations, propositions méthodologiques et exemples de terrain pour répondre aux diverses préoccupations du dirigeant d un établissement, service ou dispositif, qu il s agisse de positionner son service, de maîtriser l activité au meilleur coût, de lancer des projets, d animer une équipe de direction et de cadres, de mobiliser et former ses personnels, d assurer un climat positif, ou de définir une organisation et des fonctions. La préoccupation de l auteur est plurielle : renoncer au transfert pur et simple de recettes provenant de l univers industriel tout en s en inspirant, remettre en cause la sociale attitude qui entretient une culture de l exception dangereusement coupée des réalités sociales et économiques de l environnement d aujourd hui
|2 4e de couverture
|
| 359 |
2 |
|
|p P. 1
|b Introduction. De la gérance au management
|b première partie. Éléments fondamentaux
|p P. 13
|c 1. L'art de faire réussir les entreprises humaines
|p P. 57
|c 2. Le management confronté au changement
|p P. 81
|c 3. L'importance du management associatif
|p P. 111
|c 4. Le rôle fondamental des dirigeants et des cadres
|b Deuxième partie. Les points chauds du management
|p P. 153
|c 5. Le positionnement stratégique et l'innovation
|p P. 189
|c 6. L'organisation ou la maîtrise de l'activité au meilleur coût
|p P. 227
|c 7. Le management des compétences
|p P. 249
|c 8. La gestion des ressources humaines
|p P. 283
|c 9. Pour un management des fonctions et des postes
|p P. 301
|c 10. La mobilisation des personnels
|p P. 335
|c 11. L'investissement formation
|p P. 365
|c 12. La gestion du climat
|p P. 399
|c 13. La gestion des réunions et la circulation de l'information
|p P. 423
|c 14. La crise d'adaptation
|
| 410 |
|
| |
|0 168948753
|t Guides santé social
|x 2268-0713
|
| 606 |
|
|
|3 PPN027806790
|a Service social
|3 PPN027467945
|x Gestion
|3 PPN027226794
|y France
|2 rameau
|
| 606 |
|
|
|3 PPN027836479
|a Service social médical
|3 PPN027467945
|x Gestion
|3 PPN027226794
|y France
|2 rameau
|
| 606 |
|
|
|3 PPN027808602
|a Équipements sanitaires
|3 PPN027467945
|x Gestion
|3 PPN027226794
|y France
|2 rameau
|
| 700 |
|
1 |
|3 PPN03528398X
|a Loubat
|b Jean-René
|f 1953-....
|4 070
|
| 801 |
|
3 |
|a FR
|b Electre
|c 20200325
|g AFNOR
|
| 801 |
|
3 |
|a FR
|b Abes
|c 20200304
|g AFNOR
|
| 979 |
|
|
|a DEC
|
| 930 |
|
|
|5 441092103:66813562X
|b 441092103
|j u
|
| 998 |
|
|
|a 868569
|
Nantilus
