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Le story mapping : visualisez vos user stories pour développer le bon produit
La 4e de couv. indique : "Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui contribuent au développement d'un produit, en premier lieu les développeurs, les Product Owners et les chefs de produit, mais aussi ceux qui sont côté métier : analystes métiers, experts du domaine, designers d'inter...
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| Auteurs principaux : | , |
|---|---|
| Autres auteurs : | |
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Le story mapping : visualisez vos user stories pour développer le bon produit / Jeff Patton,...; préface de Claude Aubry; traduit de l'américain par Dominique Maniez |
| Publié : |
Malakoff :
Dunod
, DL 2020 |
| Description matérielle : | 1 vol. (XVI-247 p.) |
| Collection : | InfoPro. Études, développement, intégration |
| Traduction de : | User Story Mapping |
| Sujets : | |
| Documents associés : | Autre format:
Le story mapping |
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| 304 | |a Trad. de : "User Story Mapping" | ||
| 320 | |a Bibliogr. p. [241]-242. Notes bibliogr. en bas de pages. Index | ||
| 330 | |a La 4e de couv. indique : "Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui contribuent au développement d'un produit, en premier lieu les développeurs, les Product Owners et les chefs de produit, mais aussi ceux qui sont côté métier : analystes métiers, experts du domaine, designers d'interface... La notion de user story est essentielle dans le développement agile pour rester concentré sur les utilisateurs et leurs besoins, et la carte de ces stories (story map) apporte une vue globale. Ce livre, truffé de retours d'expérience, vous aidera à comprendre les types de conversations que vous devez mener avec les utilisateurs et toutes les parties prenantes pour obtenir les informations dont vous aurez besoin. Apprenez rapidement les concepts clés du story mapping grâce à des exercices ; Comprenez comment les stories fonctionnent, et d'où elles tirent leur origine dans les projets agiles et Lean Startup ; Plongez-vous dans le cycle de vie d'une story." | ||
| 359 | 2 | |p P. III |b Préface |p P. XI |b Avant-propos |p P. 1 |b A lire en premier |p P. 13 |b Chapitre 1 - Vision d'ensemble |p P. 31 |b Chapitre 2 - Prévoir de moins créer |p P. 45 |b Chapitre 3 - Prévoir d'apprendre plus rapidement |p P. 57 |b Chapitre 4 - Planifier pour finir à temps |p P. 71 |b Chapitre 5 - Vous savez déjà comment faire |p P. 91 |b Chapitre 6 - La véritable histoire des stories |p P. 99 |b Chapitre 7 - Racontez de meilleures stories |p P. 111 |b Chapitre 8 - Tout ne figure pas sur la fiche |p P. 121 |b Chapitre 9 - La fiche n'est que le commencement |p P. 129 |b Chapitre 10 - Mitonnez vos stories comme des gâteaux |p P. 151 |b Chapitre 12 - Les casseurs de blocs |p P. 161 |b Chapitre 13 - On commence par les opportunités |p P. 173 |b Chapitre 14 - Utilisation de la découverte pour améliorer la compréhension mutuelle |p P. 191 |b Chapitre 15 - Utilisation de la découverte pour l'apprentissage validé |p P. 205 |b Chapitre 16 - Affinez, définissez et développez |p P. 223 |b Chapitre 17 - Les stories sont comme des astéroïdes |p P. 229 |b Chapitre 18 - Tirez un enseignement de tout ce que vous développez |p P. 239 |b Fin provisoire |p P. 241 |b Bibliographie |p P. 243 |b Index | |
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| 606 | |3 PPN027267784 |a Gestion de projets |2 rameau | ||
| 606 | |3 PPN034924337 |a Gestion de projets |x Logiciels |2 rameau | ||
| 606 | |3 PPN031828884 |a Projets informatiques |2 rameau | ||
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| 606 | |3 PPN027849317 |a Efficacité de l'organisation |2 rameau | ||
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