Management et contrôle de gestion : DSCG 3

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Description complète

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Détails bibliographiques
Auteur principal : Leroy Michel (Auteur)
Format : Manuel
Langue : français
Titre complet : Management et contrôle de gestion : DSCG 3 / Michel Leroy
Édition : 1re édition
Publié : Issy-les-Moulineaux : Gualino, une marque de Lextenso , DL 2019
Description matérielle : 1 vol. (403 p.)
Collection : Les carrés. DSCG
Sujets :
  • P. 21
  • Partie 1. Modèles d'organisation et contrôle de gestion
  • P. 23
  • Chapitre 1. Évolution des modèles d'organisation
  • P. 47
  • Chapitre 2. Le positionnement du contrôle de gestion et l'identification du métier comme aide à la stratégie
  • P. 65
  • Chapitre 3. Le contrôle de gestion et les systèmes d'information et de communication
  • P. 77
  • Partie 2. Management stratégique
  • P. 79
  • Chapitre 4. Analyse et choix stratégiques
  • P. 135
  • Chapitre 5. Place et rôle du contrôle de gestion stratégique
  • P. 157
  • Chapitre 6. Approche du marketing stratégique
  • P. 189
  • Chapitre 7. La gestion du périmètre de l'entité
  • P. 207
  • Chapitre 8. La planification et le diagnostic stratégique
  • P. 223
  • Chapitre 9. Analyse des parties prenantes et structure de gouvernance
  • P. 241
  • Chapitre 10. Le contrôle de gestion et le changement organisationnel
  • P. 251
  • Partie 3. Conduite du changement
  • P. 253
  • Chapitre 11. Le management du changement
  • P. 273
  • Chapitre 12. Management du changement et pilotage par les processus
  • P. 299
  • Chapitre 13. Le contrôle de gestion et le pilotage stratégique
  • P. 313
  • Partie 4. Management des ressources humaines et des compétences
  • P. 315
  • Chapitre 14. La gestion des ressources humaines
  • P. 333
  • Chapitre 15. La gestion des compétences
  • P. 357
  • Entraînement à l'examen