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Pour un design du travail : organisation et compétences dans l'usine du futur
La 4e de couv. indique : "Comment travaillera-t-on dans l usine du futur ? Quel sera le rôle des opérateurs de production ? Comment ceux-ci seront-ils formés pour maîtriser les nouvelles compétences requises ? Comment les usines adapteront-elles l organisation du travail pour répondre à leurs b...
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| Auteur principal : | |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Pour un design du travail : organisation et compétences dans l'usine du futur / [rédaction Marie-Laure Cahier] |
| Publié : |
Paris :
Chaire FIT2, futurs de l'industrie et du travail
, 2019 La Fabrique de l'Industrie |
| Description matérielle : | 1 vol. (55 p.) |
| Sujets : |
| Résumé : | La 4e de couv. indique : "Comment travaillera-t-on dans l usine du futur ? Quel sera le rôle des opérateurs de production ? Comment ceux-ci seront-ils formés pour maîtriser les nouvelles compétences requises ? Comment les usines adapteront-elles l organisation du travail pour répondre à leurs besoins d agilité et de compétitivité ? A partir des témoignages d une vingtaine de dirigeants et d experts, cette synthèse identifie quelques pratiques inspirantes en matière d organisation du travail et de gestion des compétences. Elle propose un modèle où l autonomie des équipes est le socle du déploiement du Lean et de l appropriation des technologies. Elle défend l idée d un "design du travail" qui prenne en compte l opérateur comme client et acteur du processus de définition du travail, à l heure où les technologies 4.0 pourraient venir réduire les marges de manœuvre des travailleurs de l usine. Transformer nos organisations et redonner du pouvoir d agir aux salariés est un préalable nécessaire pour rendre les métiers industriels attractifs." |
|---|---|
| Historique des publications : | Synthèse de l'ouvrage : "Organisation et compétences dans l'usine du futur" |
| Bibliographie : | Bibliogr. p. 54 -55 |
| ISBN : | 978-2-35671-587-6 |