La boîte à outils de la conduite du changement et de la transformation : 65 outils clés en main + 4 vidéos d'approfondissement

La 4e de couv. indique : "Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! : Des fiches opérationnelles au quotidien ; Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'œil ; Des cas, des exemples concrets et des exercices p...

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Egalement en ligne : En ligne Via La boîte à outils de la conduite du changement et de la transformation
Auteurs principaux : Autissier David (Auteur), Moutot Jean-Michel (Auteur), Johnson Kevin J. (Auteur), Wiersch Emily (Auteur)
Format : Manuel
Langue : français
Titre complet : La boîte à outils de la conduite du changement et de la transformation : 65 outils clés en main + 4 vidéos d'approfondissement / David Autissier, Jean-Michel Moutot, Kévin J. Johnson... [et al.]
Édition : 2e édition
Publié : Malakoff : Dunod , DL 2019
Description matérielle : 1 vol. (191 p.)
Collection : La Boîte à outils (Paris. 2007)
Sujets :
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339 |a 65 outils opérationnels regroupés en sept dossiers (stratégie, diagnostic, communication, etc.) pour mettre en oeuvre le changement au sein des différents services de l'entreprise. Ils sont accompagnés de modèles explicatifs, de grilles de production et d'exemples. ©Electre 2019 
312 |a Titre de dos : "Conduite du changement" 
314 |a Autre contribution : Emily Wiersch (auteur) 
320 |a Bibliogr. p. 190 
330 |a La 4e de couv. indique : "Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! : Des fiches opérationnelles au quotidien ; Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'œil ; Des cas, des exemples concrets et des exercices pour passer à l'action. 65 outils en 7 objectifs : Comprendre le changement ; Gérer le changement ; Diagnostiquer le changement ; Communiquer le changement ; Co-construire le changement ; Accompagner et se former au changement ; Piloter le changement et la transformation. Des vidéos d'approfondissement : Les trois sous-systèmes de l'organisation ; La matrice des ateliers participatifs ; Le baromètre ICAP ; La transformation map." 
333 |a Publics : Dirigeants, managers, chefs de projets, responsables de services opérationnels et fonctionnels, consultants, formateurs, enseignants, étudiants des universités et des écoles de commerce et d'ingénieurs 
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