Nantilus
Lean, Kanban et DMAIC : pour les services et l'ingénierie
La 4e de couverture indique : "Cet ouvrage est un guide de management des flux. Il traite du pilotage des activités et des ressources dans les domaines de l'ingénierie et des services, en appliquant les principes du LEAN Management et du Kanban. Il apporte des réponses aux questions suivan...
Enregistré dans:
| Auteur principal : | |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Lean, Kanban et DMAIC : pour les services et l'ingénierie / Didier Nowalski |
| Publié : |
Paris :
Maxima Laurent du Mesnil
, C 2019 |
| Description matérielle : | 1 vol. (231 p.) |
| Sujets : |
| Résumé : | La 4e de couverture indique : "Cet ouvrage est un guide de management des flux. Il traite du pilotage des activités et des ressources dans les domaines de l'ingénierie et des services, en appliquant les principes du LEAN Management et du Kanban. Il apporte des réponses aux questions suivantes : Comment mieux connaître à chaque instant le niveau d'avancement des activités, en limitant le nombre de comptes rendus ? ; Comment identifier les freins à l'écoulement et avoir les bons réflexes ? ; Comment connaître la capacité de traitement de son organisation ? ; Combien de tâches, de projets peuvent être alloués à une ressource simultanément, sans générer de perte de productivité, de prédictibilité et de qualité des livrables ? ; Comment améliorer continuellement ses processus, ses standards en fonction de ses moyens (temps, ressources) ? L'objectif de ce guide opérationnel est de proposer une approche structurée basée sur la démarche DMAIC (Définir / Mesurer / Analyser / Innover / Contrôler) pour mettre en œuvre un management visuel, des règles de pilotage et initier une démarche de progrès permanent adaptés à vos problèmes et votre environnement." |
|---|---|
| Notes : | DMAIC = define, measure, analyze, improve and control = définir, mesurer, analyser, innover et contrôler |
| Bibliographie : | Bibliogr. p. 221-222. Glossaire |
| ISBN : | 978-2-81880-867-2 978-2-8188-0867-2 |