Donnez et obtenez du feedback : pour progresser et faire progresser

La 4e de couv. indique : "Donner et recevoir du feedback, c'est échanger sur les actions menées pour développer la qualité de la relation de travail. Correctement mis en œuvre et réciproque, le feedback crée la confiance entre managers et managés : les problèmes sont traités à la racine, l...

Description complète

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Auteurs principaux : Noyé Didier (Auteur), Tardieu Luc (Auteur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Donnez et obtenez du feedback : pour progresser et faire progresser / Didier Noyé, Luc Tardieu
Publié : Paris : Éditions Eyrolles , DL 2019
Description matérielle : 1 vol. (125 p.)
Collection : Basic (Paris)
Sujets :
LEADER 02245cam a2200433 4500
001 PPN236093797
003 http://www.sudoc.fr/236093797
005 20240712060300.0
010 |a 978-2-212-57138-7  |b br.  |d 12,90 EUR 
035 |a (OCoLC)1102632828 
073 1 |a 9782212571387 
100 |a 20190524h20192019m y0frey0103 ba 
101 0 |a fre 
102 |a FR 
105 |a a a 001yy 
106 |a r 
181 |6 z01  |c txt  |2 rdacontent 
181 1 |6 z01  |a i#  |b xxxe## 
182 |6 z01  |c n  |2 rdamedia 
182 1 |6 z01  |a n 
183 1 |6 z01  |a nga  |2 rdacarrier 
200 1 |a Donnez et obtenez du feedback  |e pour progresser et faire progresser  |f Didier Noyé, Luc Tardieu 
214 0 |a Paris  |c Éditions Eyrolles  |d DL 2019 
215 |a 1 vol. (125 p.)  |c ill.  |d 14 x 18 cm 
225 0 |a Collection BASIC 
312 |a La couv. mentionne en plus : "À télécharger : des outils pour faire le point sur vos pratiques" 
320 |a Bibliogr. p. [123]. Notes bibliogr. en bas de pages. Index 
330 |a La 4e de couv. indique : "Donner et recevoir du feedback, c'est échanger sur les actions menées pour développer la qualité de la relation de travail. Correctement mis en œuvre et réciproque, le feedback crée la confiance entre managers et managés : les problèmes sont traités à la racine, la communication est plus apaisée, tout le monde progresse... Ce Basic montre toute la puissance du feedback pour apprendre, pour motiver, pour réguler et enrichir les relations : Donner un feedback qui atteint son but ; Savoir accepter le feedback des autres ; Surmonter les résistances au feedback ; Instaurer une culture de feedback pour progresser ensemble" 
410 | |0 22688189X  |t Basic (Paris)  |x 2495-8638 
606 |3 PPN027889742  |a Rétroaction (psychologie)  |2 rameau 
606 |3 PPN027296849  |a Relations professionnelles  |2 rameau 
606 |3 PPN027479927  |a Psychologie du travail  |2 rameau 
676 |a 658.315  |v 23 
700 1 |3 PPN02705053X  |a Noyé  |b Didier  |f 19..-....  |c spécialiste du développement des ressources humaines  |4 070 
701 1 |3 PPN086304887  |a Tardieu  |b Luc  |f 1977-....  |4 070 
801 3 |a FR  |b Abes  |c 20191126  |g AFNOR 
930 |5 441092306:655891064  |b 441092306  |a 658.3 NOY  |j u 
979 |a ECN 
998 |a 866194