Réussir son business plan : [méthodes, outils, astuces]

La 4e de couv. indique : "Tout investissement fait l'objet d'une étude préalable ou business plan, que ce soit dans les entreprises, auprès des banques ou des investisseurs. Cet ouvrage propose aux professionnels de la finance et de la banque : des méthodes et des outils pour concevoi...

Description complète

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Détails bibliographiques
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Auteur principal : Sion Michel (Auteur)
Autres auteurs : Brault David (Collaborateur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Réussir son business plan : [méthodes, outils, astuces] / Michel Sion; avec la collaboration de David Brault
Édition : 5e édition
Publié : [Malakoff] : Dunod , DL 2019
Description matérielle : 1 vol. (VIII-279 p.)
Collection : Collection Finance
Sujets :
Documents associés : Autre format: Réussir son business plan
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339 |a Méthodologie déclinant tous les types de business plan pour une entreprise existante, un projet nouveau ou une opération financière. Avec de nombreux exemples concrets et vécus dans des entreprises variées. Contient un exemple inédit de business plan ainsi que des conseils pour la rédaction et la présentation. Avec des fichiers Excel en ligne. ©Electre 2019 
320 |a Notes bibliogr. en bas de pages 
330 |a La 4e de couv. indique : "Tout investissement fait l'objet d'une étude préalable ou business plan, que ce soit dans les entreprises, auprès des banques ou des investisseurs. Cet ouvrage propose aux professionnels de la finance et de la banque : des méthodes et des outils pour concevoir un projet, évaluer sa rentabilité et ses risques, le présenter et réussir à le vendre ; des réponses aux questions qui se posent à chaque étape de la vie du plan : analyse stratégique, prévisions d'activité, calcul de la rentabilité, choix du bon taux d'actualisation... Cette 5e édition contient un cas réel de business plan, ainsi que des conseils pratiques pour la rédaction et la présentation de ce dernier. En complément, des fichiers Excel en ligne proposent une trame de calcul de rentabilité et prévision financière directement utilisable" 
359 2 |p P. 3  |b Chapitre 1, Définir le business plan  |p P. 15  |b Chapitre 2, Mener une analyse stratégique  |p P. 45  |b Chapitre 3, Réaliser une analyse financière  |p P. 63  |b Chapitre 4, Présenter son projet  |p P. 75  |b Chapitre 5, Bâtir des prévisions d'activité  |p P. 89  |b Chapitre 6, Les paramètres financiers du projet  |p P. 111  |b Chapitre 7, Les critères financiers de sélection d'investissement  |p P. 141  |b Chapitre 8, Choisir le bon taux d'actualisation  |p P. 153  |b Chapitre 9, Élaborer la prévision financière  |p P. 177  |b Chapitre 10, Évaluer l'entreprise par les flux de trésorerie prévisionnels  |p P. 193  |b Chapitre 11, Évaluer les risques  |p P. 215  |b Chapitre 12, Présenter son business plan  |p P. 237  |b Chapitre 13, Trucs et astuces pour réussir son business plan  |p P. 263  |b Annexe 1, Calcul de rentabilité et prévision financière d'un projet de création d'une entreprise  |p P. 275  |b Annexe 2, Analyse d'un projet d'investissement à l'international avec risque de change 
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